薛城区以精准服务助推爱德士鞋业扩产增效 政企联动打造更优营商环境样板

问题——订单增长与要素约束叠加,企业接单能力受考验 近日,位于枣庄市薛城区的爱德士制造(中国区)总部生产车间一片繁忙,多条智能化生产线开足马力赶制订单;企业负责人透露,今年市场订单同比增长约30%,产品将销往多地。然而,订单激增也带来挑战:用工缺口扩大、新产线审批流程复杂、仓储物流升级需资金与技术协同……任何一个环节受阻,都可能影响交付进度和新投资决策。 原因——制造业竞争转向“效率+协同”,要素配置与服务响应成关键 当前高端制造订单呈现批量大、周期短、交付要求高的特点,企业间的竞争已从成本转向组织效率和供应链稳定性。但对地方产业而言,用工结构性矛盾突出、跨部门审批链条长、配套环节多,容易扩产关键期形成“堵点”。尤其在节后复工和订单集中排产阶段,招工时效和手续办理速度成为企业能否抓住市场窗口的关键因素。 影响——疏通堵点既能稳定产能,又能带动就业与产业集聚 作为当地高端制鞋产业的龙头企业,爱德士鞋业具备较强的产能和带动效应。企业在薛城已建成完善的生产体系,年产高端运动鞋规模可观,直接提供大量就业岗位,并拉动上下游配套企业、物流仓储和设备维护等产业发展。若订单增长顺利转化为新增产能,不仅能稳住就业基本盘、增强外贸接单能力,还将推动地方制造业向智能化、品牌化升级。 对策——“企业吹哨、部门报到”,以精准服务提升落地效率 针对用工紧张问题,薛城区推出“稳岗扩岗”专项措施:组织用工需求座谈、联动媒体发布招聘信息、协调人社部门和职业院校开展专场招聘,帮助企业快速补足人力缺口。在扩产项目审批上,有关部门优化流程、压缩时限,将场地规划、设备选型和手续办理纳入协同服务,减少企业跑动和等待时间。对于智能仓储和物流升级中的资金技术难题,工作专班通过常态化走访建立问题清单和进度台账,确保问题在一线解决。 前景——以营商环境优化增强产业韧性,形成可复制服务机制 随着企业计划新增生产线和扩大招工规模,薛城区将服务重心从“短期解难”转向“长期稳定”,通过系统性要素保障提升产业韧性。业内人士建议下一步重点推进三上工作:一是建立常态化用工对接机制,提升技能培训与岗位需求的匹配度;二是深化涉企事项集成办理和并联审批,提高项目建设效率;三是围绕高端制鞋产业链补链强链,打造更稳定的产业生态。随着服务机制健全,地方有望在稳订单、稳就业的同时吸引更多上下游项目集聚,释放产业升级的综合效应。

从被动应对到主动服务,从单点突破到系统施策——薛城区的实践表明,优化营商环境不是空话,而是实实在在的机制创新;当政府当好服务企业的“店小二”,企业才能专注成为市场的“弄潮儿”。在构建新发展格局的进程中,这种政企良性互动正是推动经济高质量发展的关键所在。