面对国内外能源供需格局变化、资源禀赋约束加大以及绿色低碳转型加速的挑战，国资国企提升核心竞争力、保障能源安全上责任更重。全国人大代表、中国石油长庆油田分公司第二采油厂南梁采油作业区梁四转中心站党支部书记张红玲认为，深化国资国企改革是破解发展难题、增强核心功能的重要路径，也是实现高质量发展的必经之路。 从行业看，油气勘探开发进入深层、低品位、非常规阶段，成本上升、环保要求提高，传统增长方式难以为继。同时，新一轮科技革命和产业变革加速，数字化、智能化技术加快向能源领域渗透，为提升产能效率、拓展新业务空间提供了条件。张红玲指出，改革必须与创新同步推进，向改革要动力、向治理要效益，是国有企业保持可持续竞争力的根本途径。 以长庆油田为例，该油田围绕深化改革主线，优化业务布局与治理结构，推进公司制改革、流程再造和机制创新，强化绩效导向，提升资源配置效率。系列改革使企业运行更高效、管理更精细，劳动生产率持续提升，发展内生动力不断增强。改革成效保障国家能源安全的主战场上得到体现，长庆油田在稳产增产、能源供应稳定上发挥了关键作用。 科技创新上，长庆油田坚持原创性、引领性技术攻关，加强应用基础研究，推动科研与生产深度融合，形成“研—发—用—效”全链条管理体系。以数智化转型为牵引，实施长庆数智2.0建设，部署“人工智能+”专项行动，推动数据要素与生产要素深度融合，实现生产调度、储采平衡、设备运维等环节智能化升级。低品位资源绿色效益开发、新领域新业务规模化推进诸上取得突破，反映了以科技提升开发效率、以绿色推动可持续发展的综合能力。 从影响看，改革与创新的叠加效应正重塑企业发展逻辑。一上，治理效能提升增强了抵御市场波动和价格风险的韧性；另一方面，数字化和智能化应用扩大了可开发资源边界，降低了开发成本和能耗。对行业而言，这种模式有助于推动国有能源企业从规模扩张转向质量效益，为国家能源安全与绿色转型提供稳定支撑。 在对策层面，张红玲建议继续巩固改革成果，完善现代企业制度，强化激励约束机制，推动业务结构与组织架构继续优化；持续加大科技投入，聚焦关键核心技术攻关，推进科研生产一体化建设；同时以绿色发展为导向，推动资源开发与生态保护合力推进，实现经济效益、社会效益与生态效益统一。 展望未来，随着智能技术广泛应用、产业链协同升级加速推进，国资国企在能源结构优化、新型能源体系建设中将扮演更重要角色。长庆油田等重点能源企业有望在保障能源安全、推动绿色低碳转型中发挥更大示范效应，形成可复制、可推广的改革与创新实践。
国资国企改革是一场关乎国家经济命脉的深刻变革。长庆油田的实践表明，只有坚持创新驱动、深化改革，才能在激烈的国际竞争中赢得主动。展望未来，国有企业应继续以高质量发展为目标，为全面建设社会主义现代化国家提供坚实支撑。