新型城镇化推进过程中，县域人才“引得来、留不住”的问题愈发突出。国家统计局数据显示，2023年全国农民工总量为2.96亿人，其中跨省流动占比35%，县域青年人才流失尤为明显。宿松县作为皖西南重要节点城市，近年来通过产业招商引入多家高新技术企业，但在让人才“安居乐业”的社会配套上仍有不足。调研发现，青年群体的婚恋困境与人才外流之间存在一定关联。县总工会问卷调查显示，当地25—35岁在职单身青年中，68%认为“社交圈狭窄”是婚恋的主要障碍；在异地务工人员中，42%将“缺乏归属感”列为离职诱因。这从侧面反映出县域公共服务在人才全周期服务中的短板。针对这个现实挑战，宿松县建立“党政主导、群团实施、社会参与”的协同机制。本次联谊活动创新采用“三严三化”模式：严格身份核验确保信息真实，严谨流程设计保障活动安全，严密隐私保护增强参与信任；同时推动环节多元化（涵盖破冰互动、才艺展示、深度交流）、服务精准化（按行业分层邀约）、成本公益化（财政补贴与企业赞助结合），提升活动的参与度与匹配效率。中国社科院社会政策研究中心专家指出，此类实践具有一定示范意义：一是将人才服务从物质保障延伸到精神与生活需求，更贴近青年群体特点；二是通过跨部门资源整合，以较低的行政成本撬动更好的治理效能。据悉，宿松县正推动涉及的做法常态化，计划每季度开展主题联谊，并同步完善人才公寓、子女入学等配套政策，逐步形成“婚恋—安居—发展”的链条式服务体系。
人才是发展的第一资源。宿松县总工会此举措表面上是一场联谊活动，实质上是在回应基层组织如何更好服务职工、增强人才黏性的现实需求。留住人才，既要优化营商环境、夯实产业支撑，也要正视职工多元化的生活需求，把服务做到更细、更实。当更多青年愿意在县城扎根发展、收获事业与生活的稳定感，县域发展的人才基础也会更加牢固。