中国经济发展进入新的历史阶段。中共二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议，首次明确提出“建设安全舒适绿色智慧的‘好房子’”这个重点任务，折射出人民住房需求正从“有没有”转向“好不好”的变化。这一导向不仅为国内产业升级提供了清晰方向，也为跨国企业华发展打开了新的机遇窗口。作为全球领先的电梯制造企业，日立电梯在中国深耕三十年。这段历程既记录了企业自身成长，也映照了中国扩大开放、改进营商环境的进程。日立电梯总裁贾宇辉表示，企业最大的工厂在中国、最大的研发团队也在中国，这说明中国市场对跨国企业的吸引力持续增强，也说明了开放政策的连续性与稳定性。三十年来，日立电梯以规模化深耕夯实基础，以技术创新提升竞争力，以服务民生回应社会需求，见证了中国在开放水平、营商环境与民生保障诸上的不断提升。当前，中国市场对电梯产品的需求正在重塑。随着居民生活水平提升和城市发展进入新阶段，行业从传统设备供给加速转向智能化、绿色化、品质化升级。“十五五”规划建议的提出，回应了这一趋势。日立电梯等产业链企业正围绕高质量发展、人工智能以及“好房子”建设等新方向，推动产品与服务迭代升级。为适应新形势，日立电梯正将制造能力与人工智能、物联网等技术加快融合。企业计划以电梯为起点，将服务延伸至智慧楼宇全场景，为城市更新和智慧楼宇建设提供更智能、更绿色的整体解决方案。这一布局意味着企业正从单一设备供应向综合城市服务能力拓展，既契合中国高质量发展的要求，也体现了其对中国市场的长期投入与承诺。中国对外开放的持续深化，为跨国企业带来更广阔的发展空间。中国对接国际高标准经贸规则，以服务业为重点扩大市场准入，优化区域开放布局，为包括日立电梯在内的跨国企业创造了更好的发展条件。同时，共建“一带一路”倡议也为企业国际化提供了新平台。日立电梯计划以电梯为“原点”、以智慧楼宇为“蓝图”，携手中国合作伙伴，依托日立集团全球网络，将产业升级成果推向更广阔的国际市场。尤其在共建“一带一路”国家，中国制造凭借竞争力与可靠品质获得认可。日立电梯正加快全球业务布局，立足中国，借助日立的全球影响力，推动中国的产能与技术走向更广范围的市场。
从“建得多”到“建得好、用得久、管得精”，“好房子”背后是发展逻辑的升级。对企业而言，这是从产品竞争走向能力竞争、从单点供给走向系统服务的再定位；对城市而言，这是提升安全韧性、绿色水平和治理效能的现实路径。把握“十五五”窗口期，以高质量供给回应人民对美好生活的期待，在更高水平开放中推动合作共赢，将成为产业链各方共同面对的长期课题与重要机遇。