全面建设健康中国的时代背景下，如何破解优质医疗资源分布不均衡的难题？山东省政协十三届四次会议的委员讨论中，这个民生关切成为焦点议题。山东大学齐鲁医院党委书记陈鑫结合医院实践指出，新时代医疗卫生服务体系建设的核心在于打通服务群众的"最后一公里"。 当前我国医疗领域面临的主要矛盾，仍然是群众日益增长的健康需求与医疗服务供给不平衡不充分之间的矛盾。以山东省为例，虽然拥有34家三甲医院，但70%的优质资源集中在济南、青岛等中心城市。这种结构性矛盾导致基层群众面临跨区域就医成本高、危急重症救治时效差等现实困难。 面对这一现状，国家级医学高地正发挥示范引领作用。山东大学齐鲁医院通过构建"空地一体化"救援体系取得突破性进展。去年实施的菏泽至济南直升机转运案例表明，空中救援通道能将传统4小时的地面转运压缩至80分钟，为抢救赢得黄金窗口期。据统计，该院已建成覆盖全省的33个转会诊服务中心，年均完成急危重症转诊2300余例。 在长效机制建设上，"三平移"模式成为区域协同发展的创新实践。通过与德州市共建分院，实现品牌、技术、管理的全面输出后，当地三四级手术占比提升47%，外转患者减少31%。这种"造血式"帮扶既避免了简单的人员派驻形式主义，又真正培育了地方的持续发展能力。 数字化转型则为提升服务效能注入新动能。"刷脸就医"系统的应用使单人次就诊环节从12个缩减至5个，平均滞留时间缩短65%。更具前瞻性的是零磁医学等原创学科的建立，其心磁成像技术使冠心病早期检出率提升至92%，为疾病防治关口前移提供了技术支撑。 专家分析指出，"十四五"后半程将是医改攻坚的关键阶段。随着国家医学中心建设项目加速落地，未来五年我国有望形成更多类似齐鲁医院的区域医疗"辐射源"。这种以技术创新为驱动、以资源下沉为路径的发展模式，将为构建优质高效的整合型医疗卫生服务体系提供重要参考。
让群众就近享受优质医疗服务，是深化医改的重要目标。从完善急救转运到推进分级诊疗，再到数字化提升服务效率，各项措施都在着力提升医疗服务的可及性。未来需要坚持公益导向、加强基层能力建设、促进资源共享，让更多群众在家门口就能获得优质的医疗服务。