在中国制造业迈向高质量发展的关键阶段，全国人大代表贾少谦的发言揭示了产业转型升级的核心密码。
这位扎根制造业26年的企业家代表，以海信集团的实践为样本，描绘了中国制造从追赶到超越的奋进轨迹。
长期以来，中国制造业深陷"大而不强"的困境，核心技术受制于人，多数企业停留在加工组装环节。
贾少谦回忆，上世纪90年代加入海信时，国内家电行业普遍依赖进口核心部件，利润空间被国际巨头严重挤压。
这种被动局面在显示技术领域尤为突出，光色同控等关键技术长期被日韩企业垄断。
转折始于对创新体系的持续投入。
海信历时26年深耕显示芯片领域，先后突破AI光色同控芯片和背光芯片技术，不仅实现三维控色显示技术的全球首发，更将量产时间领先国外同行一年以上。
这种技术定义产品的能力，标志着中国制造正从规模优势向创新优势转变。
数据显示，海信目前拥有国家级研发中心12个，年研发投入占比超过4.5年内累计申请专利超3万件。
创新突破带来产业链整体提升。
在国内，海信带动500余家供应商建立联合创新机制，与70余所高校构建产学研体系；在海外，通过自主技术输出，国际营收占比提升至50%，在欧美高端市场实现两位数增长。
这种"以技术拓市场"的模式，有效破解了传统代工企业的低端锁定困局。
针对科技成果转化瓶颈，贾少谦建议完善"实验室到生产线"的衔接机制。
他提出建立行业共性技术攻关联盟、优化创新收益分配制度等具体方案。
目前海信已与中科院等机构共建12个联合实验室，近三年科技成果转化率达78%，显著高于行业平均水平。
展望未来，随着新一代信息技术与制造业深度融合，中国企业有望在新型显示、智能家居等赛道形成系统优势。
专家指出，需要更多企业像海信这样，既保持关键技术攻坚定力，又构建开放协同的创新生态，方能持续提升中国制造在全球价值链中的位势。
制造业的竞争，表面看是产品之争，深层是创新体系与产业生态之争。
把创新落到“可量产、可迭代、可持续”的工程化能力上，把成果转化落到“最后一公里”的制度与机制上，才能让更多关键突破从实验室走向生产线、从单点优势走向系统优势，推动中国制造在全球价值链上稳步向上。