如何将乡村活动从“一时热闹”转化为“持续发展”的产业动力，是许多地区推动文旅融合、促进农民增收时面临的实际问题。当前，乡村旅游同质化竞争日益激烈，部分地方存在活动分散、品牌特色不足、产品单一等问题，导致游客难以留存、消费难以持续。如何在保持乡村特色的同时，以可持续的方式提升吸引力与带动力，成为考验地方治理和产业组织能力的关键。 荔波的实践从“群众参与”和“产业组织”两上入手。省人大代表、荔波县委副书记、县长马登宏介绍，当地坚持“乡村赛事服务乡村”的定位，通过低门槛、高参与度的方式，将赛事扎根于村寨和社区，让群众从旁观者变为参与者。具体措施包括线上线下同步报名，降低参与成本，吸引106支队伍、1405名选手参赛，扩大覆盖面和参与度。赛事还注重挖掘本土文化资源，将民族元素融入服饰和活动设计，奖品以农特产品为主，既保留乡土气息，又增强产业关联性。此外，当地组建群众宣传队，鼓励自主创作和传播，将内容生产交给群众，延伸传播链条至日常生活，为赛事IP注入持续的生命力。 赛事的热度正转化为发展动力，带动县域消费和产业联动。荔波以“赛事+N”模式整合资源：“赛事+民族文化”上，组织民族盛装巡游和文艺展演，将赛场变为非遗展示和文化体验空间，提升文化辨识度和游客停留意愿；“赛事+农特产品”上，设置展销摊位，引导观赛人群消费，带动农特产品销量增长，拓宽农民增收渠道；“赛事+世遗旅游”上，结合世界自然遗产资源推出特色旅游线路，实现“观赛+旅游+住宿”联动，形成从引流到复购的完整链条。随着赛事品牌效应显现，县内酒店民宿入住率及餐饮营业额等指标大幅提升，对住宿、餐饮、交通、文创等行业的拉动作用逐步增强，县域经济活力得到释放。 要让乡村赛事持续发展，关键在于从“活动组织”升级为“系统运营”。一是明确IP定位和标准化体系，在保留本土特色的同时，建立可复制、可迭代的运营规则，确保赛制、服务、传播和安全等有章可循；二是补齐公共服务短板，提升交通、住宿、餐饮、卫生等环节的接待能力，避免因体验不佳影响口碑；三是加强市场化合作，引入企业和专业团队资源，发展赞助、转播、文创等衍生业态，增强赛事可持续性；四是推动农特产品和旅游产品从展销向品牌升级，完善质量、包装和渠道建设，让赛事成为长期展示窗口而非临时摊位；五是注重基层治理与群众共建，在鼓励参与的同时维护秩序、倡导文明观赛和保护生态，避免过度商业化破坏乡村风貌。 随着大众体育消费需求增长，“赛事带动文旅、文旅反哺赛事”的良性循环前景广阔。荔波计划深化“体育+文旅+乡村振兴”模式，通过塑造IP、提升服务、对接企业资源、丰富业态供给，打造具有全国影响力的本土赛事品牌，将“村字号”流量转化为世界级景区建设的实际增量。未来，若能在品牌保护、内容创新、产品供给和数字化传播上持续发力，“村排”有望从阶段性热点发展为常态化平台，成为县域消费拓展、就业促进和产业融合的重要抓手，同时也为其他地区探索“以赛事促发展、以文化塑品牌、以产业稳增收”提供可借鉴的经验。
从单纯的体育活动到综合性的文化经济现象，“村排”的实践生动展现了乡村振兴的多元价值；这种以群众需求为导向的创新探索表明：新时代农村发展必须立足本土特色，激发内生动力，通过多业态融合实现效益倍增。随着类似实践的不断涌现，“小切口大文章”的发展思路将为乡村振兴注入更多活力。