在中国贵州遵义市播州区平正仡佬族乡，有一个叫黎明村的地方。过去这里发展很困难，路难走、水难喝、产业也差。不过自从2024年开始，有个驻村工作队进来了，给村里带来了新变化。他们和村两委一起想办法，搞了一套“135N”的工作法。这个方法主要是靠党建来带头，先培养懂农业的干部，然后抓示范和活动，再解决老百姓的急事难事。 两年多时间里，他们一共培养了15个后备干部，还发展了6个党员。现在村干部带着干，群众跟着上，村里的党组织越来越有力了。工作队又弄了个“3个培育”工程，选了9个致富能手、12个家庭农场和11户“五好家庭”当榜样。这些人带动大家致富，老百姓觉得自己也能行，从“要我发展”变成了“我要发展”。 针对村里水、电、路这些基础设施差的问题，工作队也下了大力气。给每家都通了自来水，建了蓄水池花了6万多块钱；电也稳了，还装了光伏板；路也修得好，5公里多的通组路都硬化了，下雨天也不用再踩泥了。 除了修路通水，工作队还想着让村民能赚大钱。张发伟就是个例子，他种烤烟还会熬麻糖，一年能挣2万多块。他们还帮着搞合作社和家庭农场，让产业做得更大更标准。 到了2025年，工作队总共办了好几百件实事。现在的黎明村已经是路畅、水清、电稳、讯通、房安的样子了。这变化不仅是黎明村的故事，也是中国好多乡村努力振兴的写照。它告诉我们：要靠党建来带队伍，要搞创新的工作法；要真心实意办好民生实事；还要扎实培育特色产业。驻村的同志和当地干部群众一起努力，正在把振兴乡村的蓝图变成现实。