当前，我国职场生态正在发生明显变化；产业升级加快，企业对人才效率的要求不断提高，但一些用人单位仍存在“以时长论绩效”的误区。记者调查发现，超过六成受访白领遇到过“陪班式加班”——工作完成后，因为同事或领导仍在岗而被迫继续滞留。这类加班不仅浪费人力资源，还可能带来职业倦怠、创造力下降等问题。
治理无效加班，是对劳动价值的尊重，也是对组织效率的修复。当“在岗时长”不再被当作“努力证明”，当沟通以事实与交付为依据，企业才能把时间留给创造，把精力投入真正产生价值的工作。高质量发展，从每一次可衡量的交付开始，也从每一次合规、理性的下班开始。