郑州延津商会最近搞了个交旗活动，把老团队的服务接力棒交给了新团队，就在6月8日这天下午，大家都在福晟国际16楼聚齐了。会长吴福卿还有常务副会长兼秘书长张文辉，带着好几拨人一块儿见证了这个交接仪式。老团队把担子卸下来，新团队接过旗帜，这个“接力赛”就算正式开始了。 仪式开始后，张文辉先讲了几句开场白，然后第五期轮值会长王金勇（广东华商<郑州>律师事务所的执行主任）就上台发言了。他用数据和故事混在一起的方式，回顾了这三个月的工作。从举办3场“法律进企业”讲座，到促成两家会员企业合作，这些成果都被总结成了可以复制的经验模板。王金勇还特意提醒新团队，服务不光是做完了就行，得做到位——多跑一趟腿、多问一句需求，会员才会更信任你。大家听完都觉得很有道理，点了点头。 吴福卿接着给第五期轮值团队发了个荣誉证书，虽然证书薄得很，但这可是大家这一季度辛苦汗水换来的成果。刘庆永接过了轮值牌（他是河南康派智能技术有限公司的总经理），直接把PPT标题写成了“6月-8月行动清单”。他说第六期不求什么大场面，就求“小而美”——每周让两家会员企业被大家看到、被联系上。新团队还打算搞个“会员企业日”，每个月开放一次会议室，让会员把客户、供应商甚至员工都请进来交流。 后面还颁发了三张新会员牌。吴福卿给三位新加入的成员发了牌子，他们分别来自跨境电商、预制菜和新能源车辆配套领域。吴福卿当场承诺三个月内给每位新会员配一个行业里的“老友”，一对一教他们怎么找生意、找政策信息。他说要让新人一进来就知道第二天能做啥生意。 活动快结束的时候，吴福卿解释了为啥要搞这个轮值制度。他说商会不是会长一个人的事儿，是大家的商会。轮值制把会长、副会长还有理事都拉进了服务圈里。大家一起干了三个月后成了背靠背的伙伴，产业链自然就串起来了。 最后还有个彩蛋环节。主持人把话筒递给了两拨志愿者：一队是老团队的颜值担当，另一队是刚授牌的新人天团。他们在走廊里走了个红毯秀展示“服务表情包”，要么凝重、要么活泼、要么专业，把气氛推向了高潮。大家都鼓了掌，快门声响个不停。这些年轻的面孔让商会看起来更有活力了。