用提高物业服务质量这招把城市更新往深里推

住建部给城市更新明确了重点任务,这次行动的一大特点是把物业服务质量提升行动全面铺开。咱们现在的城镇化走到了一个新阶段,存量提质和增量结构调整得一起抓。现在大家对住哪儿、环境咋样的要求越来越高,但有些城市在住房品质、社区服务和公共设施上还是跟不上趟。这些短板不光影响咱们的日子过得好不好,还拖累了城市的可持续发展。说到底,问题的根子既有历史的原因,也和城市发展阶段有关系。以前盖房子老是追求速度和规模,忽略了精细化治理和人性化服务。现在房子老化、人口结构变了、需求升级了,老一套的服务体系根本没法用了。物业管理是连接居民和城市治理的关键一环,它的水平好坏直接关系到社区能不能和谐、城市能不能顺畅运转。在这个背景下,住房城乡建设部把“物业服务质量提升行动”放进城市更新的大计划里,这事儿意义挺大。一是能让服务伸到家里去,补上基层治理的“最后一公里”,让服务更精准更全面;二是以物业服务为纽带,把房子安全、环境整治、设施完善这些活儿串起来,形成个良性循环。 接下来的工作主要有三块。一是盖好房子,要按照安全、舒服、绿色、智慧的标准来建,通过危房改造和老旧住房原拆原建来改善居住条件。二是弥补物业服务的不足,把服务标准弄规范了、内容弄精细了,鼓励物业、社区还有居民一起干,让服务从看家护院往生活服务和社区治理上延伸。三是在地级以上的城市里全面搞完整社区建设,把养老、托育、医疗这些配套设施补全了。同时还得把老旧小区和城中村的改造搞起来,把城市的生态系统修复好。 以后这个行业肯定要往专业化、标准化、智能化的方向走,变成提升基层治理能力、建设宜居韧性智慧城市的重要支撑。这不光能让老百姓日子过得更舒服点,也能让城市发展的路子从摊大饼变成长肌肉。城市更新不光是为了修修补补更是为了发展。要想从“有房住”变成“住得好”,光有制度设计不够还得靠基层服务真落实。用提高物业服务质量这招把城市更新往深里推,体现的是以人民为中心的思想。 只有把老百姓的烦心事变成真事干出来,才能让城市变成大家高品质生活的好地方。