2025年,在北投能源集团战略部署下,北投鑫祥石油公司交出一份亮眼成绩单:直批业务销量同比增长238.94%,营收增幅231.55%;汽油零售销量同比增长4.8%;节假日销量完成率101.06%。
这组数据背后,折射出企业在能源保供领域的系统性突破。
直批业务的跨越式发展成为全年工作最大亮点。
公司将油品直批业务确定为年度战略重点,组建专项团队深入一线开展政策辅导与业务帮扶。
通过优化客户开发策略,公司成功与多家重点客商建立长期合作关系,实现业务覆盖面的大幅拓展。
这一举措不仅带动了销量与营收的双增长,更重要的是完善了区域油品供应体系,为保障当地能源安全奠定了坚实基础。
在零售业务领域,公司始终将民生保障放在首位。
全年节假日期间,公司坚持全员在岗,确保油品充足供应。
张黄加油站作为标杆站点,年度油品销量位居全公司首位,成为服务民生的典型代表。
公司党支部书记、董事长翟福荣表示,节假日出行高峰既是对保供能力的考验,更是展现服务水平的重要窗口。
一线员工不分昼夜坚守岗位,用实际行动保障了群众安全便捷出行。
网络布局的持续优化为业务发展注入新动能。
2025年,钦州茅尾海二号加油站项目顺利落地,即将正式投入运营。
新站的建成将进一步完善区域服务网络,缩短周边群众与企业的能源获取半径,提升供应保障的及时性与便利性。
数字化转型成为提升运营效能的关键支撑。
公司全面推进智慧收款业务,实现节假日资金日结监控率100%,在保障资金安全的同时缩短了客户等候时间。
更具突破性的是机器人对账系统的成功应用。
过去,25座加油站每日资金到账核对工作需耗费大量人力,流程繁琐且存在误差风险。
引入机器人流程自动化技术后,经过财务、业务、技术团队一年多协同攻关,系统实现全面应用。
财务人员工作效率大幅提升,数据准确性显著增强,为一线业务提供了更有力的后台保障。
这标志着公司在财务数字化与智能化管理方面迈出实质性步伐。
从业务拓展到网络优化,从精细管理到技术赋能,北投鑫祥石油公司的实践体现了传统能源企业转型升级的有效路径。
直批业务的突破性增长源于市场开拓与服务优化的双向发力;零售业务的稳健表现得益于始终坚守民生保障初心;数字化转型则为降本增效、提升服务质量提供了技术支撑。
三者相互促进,共同构建起企业高质量发展的支撑体系。
展望2026年,公司明确提出将在扩大业务规模的同时,持续强化能源保供能力。
计划深化市场开拓与精益管理,积极探索人工智能、大数据等前沿技术在业务场景中的应用,推动传统油品业务与现代信息技术深度融合,为区域经济高质量发展提供更加坚实的能源保障。
北投鑫祥石油公司的实践表明，传统能源企业在新时代依然大有可为。
通过业务创新、服务升级和技术赋能三管齐下，不仅能够实现自身高质量发展，更能为区域经济平稳运行提供坚实保障。
展望未来，如何在"双碳"目标下实现传统业务与新兴技术的深度融合，将是企业持续发展的关键课题。