结算这事儿,就像跑马拉松,变更是关键,搞不好就卡在这儿。

结算这事儿,就像跑马拉松,变更是关键,搞不好就卡在这儿。要是数据不准,后面算账、打官司都得麻烦一大堆,所以这个关口必须走稳了,把它变成铁证才行。那咱们怎么来做呢?先来个三步走,资料关、工程量关还有单价取费关。资料这一块,一定要清点清楚,盖章签字齐全,照片和影像都要留下,这样以后对方想赖账都没辙。工程量这就更重要了,得用数字说话。甲方和乙方得一项一项地对账,看看签证里说的东西是不是真的加了,有没有重复计算。要是有手写的+10m³这种情况,得核实清楚是不是被乙方擅自扩大了范围。 现场实测实量是终极武器了,拿着卷尺、GPS还有视频回放,把口头答应的变成数据签字。单价和取费也得注意了。如果变更内容跟清单里的一样,就按原来的价格算就行;如果有点差异可以参照类似的项目组价;要是全新的项目,双方就一起询价或者按市场价来定。不管怎么定,最终金额都得按合同条款来算清楚。 接下来讲讲容易出问题的地方(自查表)。签证单上只有工程师签字没有建设单位盖章就不行;照片拍得太模糊看不清实际位置也不行;单价没写清楚“执行哪个清单项”直接用市场价更不行;“增加人工”的签证没附上考勤表工资表也不行。把这些雷区都排查一遍,提前把缺件补齐了比事后修补省事多了。 要是碰上了价格争议、工期争议或者质量争议该咋办?价格争议的话两边各让5%,把节省下来的10%给后期的服务就好。工期争议就用网络计划图倒推关键线路看看是不是真的导致总工期延长了。质量争议就把验收记录、整改通知还有复检合格证串成证据链证明问题解决了。 下期预告呢是现场踏勘那些事。变更签证确认完了别急着收卷啊,现场踏勘还能发现新问题呢!下期带大家实操:怎么用1小时走完整个工地拍出审计认可的铁证照片?敬请期待!