刘雪峰，2017年加入河北鑫达钢铁集团有限公司，他从变电站副值做起，慢慢做到了能源调度员、调度班长，最后成为了公司能源动力厂能源调度科副科长。他通过精准的数据分析和创新的调度策略，把安全、稳定、经济和高效的能源保障目标落到实处。2025年，他带领团队克服困难，完成能源调度任务，获得了“先进生产工作者”称号。 在能源管理上，他强调数据驱动决策。为了降低外购电成本，他预测需求和利用价格窗口期来调整策略。他还优化了副产煤气、余热余压回收利用路径，督促BPRT发电和汽拖发电等设备保持高效运行。在科室内他推行“人人都是成本员”理念，把能耗指标分解到个人和班组进行考核。 为了确保主线生产的稳定供应，刘雪峰建立了动态预警机制和实时监控平台。他通过提前启动应急预案来应对外部电网波动或主体设备检修引起的能源冲击。他还与各分厂建立紧密联系机制共享信息，以提前调整内部发电模式和气体生产消耗。 刘雪峰还组织关键设施进行风险排查和专项治理，并修订调度规程与组织应急演练提升安全性和实战能力。此外，他深入推进系统运行优化，精细调控高炉、转炉等设备的运行策略以最大化减少煤气放散。 为了提升团队凝聚力和战斗力，刘雪峰重新梳理岗位职责与流程优化效率与协同能力。他关注员工思想动态并营造积极向上、敢于担当的氛围。这支队伍在多次急难险重任务中表现出色。 任重道远需要紧迫感去完成任务目标。河北鑫达钢铁集团有限公司全体职工应该以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感把默契转化为合力去攻克难关、突破瓶颈、落实工作并在公司绿色高质量发展征程上再立新功。 本文由邢静、王璐撰稿，田永亮、杨伦审核；刘姗姗编辑；刘军辉监制。