把文化“流量”变成消费“增量”的枢纽

为了给咱们湖南经济发展注入新动力,我们把目光聚焦在激发老百姓的消费热情上。大家都知道,拉动内需是当前经济的重中之重,而文化消费这块儿潜力大、带动力强,自然就成了咱们发力的重点。湖南省人大代表、省歌舞剧院歌剧团副团长莫娟娟提出了个好主意:发行“湖南省文化惠民卡”,想办法把那些想看演出但舍不得花钱的年轻人和普通家庭拉进来。其实啊,这个主意一点也不新鲜,很多地方早就这么干了。拿四川省隆昌市莲峰大剧院举例,那张文化惠民卡发出去七年多了,每年都能吸引超过6万人次进剧场看演出,带来的综合消费效益达到了1:10。再看看浙江那边,他们推出的“诗画浙江文旅惠民卡”已经突破了44万张,光带动的出行人次就超过了77万,拉动的相关消费更是超过6亿元。 咱们湖南也有自己的探索和经验。2025年湘超联赛就通过“票根经济”和“第二现场”的模式,成功把体育赛事的热度变成了实实在在的消费流量。莫娟娟代表说,搞文化惠民卡的核心在于用财政资金的“四两拨千斤”作用,直接降低市民享受高品质文化产品的成本。为了让这张卡真正落地见效、长期管用,还得靠数字化来赋能和平台化来整合。要把全省的剧场和院团信息都汇聚到一个数字平台上,让老百姓能在线申领、买票、查座位、核销抵扣,还得把餐饮、酒店、景区这些消费场景都对接进去。 说白了,“湖南省文化惠民卡”不光是一张优惠卡,更是一个能把文化“流量”变成消费“增量”的枢纽。这不仅能放大财政资金的作用,还能塑造新的消费热点。这就好比把一个个单一的活动串联起来,形成了长长的产业链。通过政府引导、市场运作、数字技术支撑和跨界合作,咱们就能解决老百姓想看演出但门槛高的问题,把优质的文化供给和老百姓的需求紧密连起来。这可是实打实的民生工程,既能满足大家的精神文化需求,又能把消费市场的活力给激活了。这种做法值得咱们好好看看,说不定还能给湖南的经济社会高质量发展注入新的文化力量呢!