话说2月21日那天早上，吴淞街道的头头们带着一帮人直接杀到了上海宝地资产资源事业部的门口。那架势一看就是要跟宝地资源事业部来个面对面聊聊天。吴淞街道副主任潘晓磊带着相关科室的负责人一块儿去了，宝地资源事业部那边高级总裁许勇琪还有高级副总裁郑智耀都在等着接待呢。大家先是去了辖区内几块典型的旧地块逛了逛，边看边聊、边走边问。地块现在什么样、产权归谁、规划指标啥样、招商有没有瓶颈，这些细节大家都聊透了。 接着到了座谈会上，双方把“北转型”过程中遇到的难处全摆到了桌面上。问题确实不少，比如说土地性质太杂了，工业、仓储还有绿地搅和在一块儿；再就是政策窗口期太短；还有准入门槛也特别高，既要搞“北转型”又得守着“主城区”的规矩，容积率、环评、交通配套这些门槛全是坎；还有个大难题是全流程周期太长，往往卡在前期论证和审批通道这两个环节上。 面对这些痛点，吴淞街道现场甩出了“三张清单”。政策方面的好处是要用好市级的“北转型”试点政策；服务上街道要成立专门的存量转型专班；项目上锁定高端装备、新材料和数字科创这三个方向。宝地资源这边也表态了说要把属地的产业定位和企业发展战略融合起来。 最后大家达成了一个默契：要在三月底前把首批地块评估完出个可研报告；五月就启动概念方案招标的工作；七月完成审批绿色通道；争取今年能有一块地实现“拿地即开工”。这场调研就像给政府、企业、地块、产业和政策这五张网系了个活扣儿。存量地块的“北转型”大战就在吴淞这地界上悄悄打响了。