云南腾冲古道新生 滇马驮起乡村振兴新希望

走进云南腾冲火山公园,山道蜿蜒、栈道起伏,游客观景之余也希望以更轻松的方式登高远眺;景区山路上,一名马夫牵着一匹棕红色矮马缓步前行。送完客人下山,他停在栈道边,扶孩子上马合影,随后牵着缰绳绕坡而行。游客的笑声与马蹄声交织在一起,成为新春假日里基层文旅活力的一帧缩影。 问题:山地景区“上山难、体验单一”和村民“增收渠道有限”并存。火山地貌景区坡陡路窄,步行耗时费力,老年游客和亲子家庭更需要便捷的上山方式;对周边村落而言,传统种植养殖受市场波动与季节影响明显,部分劳动力外出务工成本高、稳定性不足。如何把游客的体验需求转化为村民的就业与收入,是基层文旅发展绕不开的现实课题。 原因:文旅消费升级与组织化运营,为“马背服务”提供了可持续空间。一上,假日旅游回暖带来客流,景区从“看风景”向“要体验”转变,骑马、合影、讲解等互动需求更旺;另一方面,当地以合作社方式组建马队,按“每家限出一匹马”等规则统筹资源,对马匹年龄、训练程度设定标准,统一编号、办证、购买保险,并实行明码标价,形成相对规范的服务供给。滇马耐力强、适应山路的品种优势,也让这种服务更贴合景区地形条件。历史上,滇马曾茶马古道上承担长距离运输任务,如今在旅游场景中“换了跑道”,但吃苦耐劳、适应复杂路况的特质仍发挥着作用。 影响:一匹马连接起游客体验与乡村增收,也推动基层治理与行业规范同步提升。合作社把分散的个体经营纳入统一管理,减少了价格无序、服务参差与安全隐患等问题,有利于提升景区口碑与游客满意度。对农户而言,在家门口就业既降低了外出成本,也提升了收入稳定性。据当地马队介绍,村里已有九十余匹马参与运营,一百二十余户加入,通过出租马匹形成较为可观的家庭收入来源。更重要的是,这类岗位对技能门槛要求相对适中,能够吸纳一定数量的本地劳动力,实现“就地就业”。同时,规范化运营在一定程度上倒逼服务意识提升:对游客友善、对安全负责、对价格透明,成为基层文旅“软环境”的组成部分。 对策:推动“马队经济”行稳致远,关键在于安全、规范与价值延伸并重。首先,要把安全放在首位,完善马匹健康检查、驯养训练、上马引导、应急处置等制度,强化保险覆盖与风险提示,确保人马安全。其次,要继续规范运营秩序,建立淡旺季调度机制与合理休整制度,避免超负荷运营影响动物福利与服务质量。再次,可在不破坏生态与景观的前提下,优化骑乘路线与候骑点位,完善指引标识和分流措施,减少拥堵与纠纷。还应推动服务从“单一骑乘”向“复合体验”拓展,例如结合茶马古道文化、滇马品种知识、火山地质科普等内容,提供更具文化辨识度的讲解与互动,提升消费层级与游客获得感。对管理部门与景区而言,需在准入、培训、价格监管、投诉处理各上形成闭环,让市场活力与公共管理同向发力。 前景:县域文旅的竞争,正在从“资源禀赋”转向“运营能力”和“社区共建”。随着游客对深度体验、在地文化和服务品质的期待提高,像马队这样的基层业态只有走规范化、品牌化、可持续的路径,才能在更长周期里稳住口碑与收入。未来,通过完善利益联结机制、强化培训与标准、引入数字化预约与客流管理等方式,马队经济有望与民宿、餐饮、农特产品销售形成更紧密的联动,带动乡村产业链延伸,让“看得见风景、留得住游客、带得动村民”成为常态。

当城市游客在火山之巅与滇马合影时,镜头定格的不仅是旅途瞬间,更是一个古老行业的重生轨迹。从茶马古道上的物资驮运,到绿水青山间的文旅服务,滇西马帮的当代转型启示我们:乡村振兴既需要守护文化根脉,更要学会用时代语言讲述传统故事。正如老李常说的那句"驮着日子往前走",这份质朴的坚持,或许正是乡土中国最动人的发展注脚。