眼看着春耕用肥的紧要关口到了，华锦集团早早把心放在了“十五五”的头一炮上。为了守住国家粮食安全的底线，这家国企把链条捏得紧紧的，让旗下的锦天化公司还有阿克苏华锦化肥两边大基地一起上，把安全生产、绿色产能这些硬骨头挨个啃下来。目前集团手里握着75万吨合成氨和132万吨尿素的年产能，这种南北呼应的局面是想把农民需要的化肥都给送到家。 针对东北那边用肥量大的情况，锦天化那边很早就动手做了工作。先是囤好了3万吨的尿素存货，通过把货物铺平整、再细细耙一遍这些讲究的仓储手法，避免了化肥受潮结块。为了让货车跑得快路通得顺，他们还排了轮班表连着干活，把场地码得整整齐齐。 至于南疆那边的节奏有点不一样，阿克苏华锦化肥的任务就是稳产量。他们把保天然气供应当成了头等大事，好几个部门都跑来协调建立了应急方案。靠着这套组合拳，厂里的机器转得稳当，一天能造出2100吨尿素，直接给南疆的地头上上了一道保险。 这次保供不光要看量还要看质。值得一说的是，阿克苏华锦化肥为了迎接2025年的那套节能改造项目（也就是装置和燃烧系统的大升级），在今年春耕里可是真金白银地干出了名堂。光是一年就能省下近6000万立方米的天然气还有5万吨标煤。排放的二氧化碳更是减少了13万吨。这一来不仅是环保了，生产效率也上去了。 这就好比在疏通供应链的大动脉。为了让化肥更快送到地头去，锦天化对包装装车的流水线动了手术、配上了新设备；另一边的阿克苏华锦化肥则是盯着“公铁联运”这种新模式不放。公路那边精确调度、铁路那边同步装车，这两条腿一起跑着打通了农资运输的快车道。 最后说句实在话：华锦集团打算用这种全链条的硬核保障守好春日的农时。就靠着这股实干劲，把央企的力量洒在希望的田野上。来源：双台子微公众号。