寒假临近的关键时间节点，校园安全管理面临季节性考验。合肥一六八玫瑰园学校南校创新实施"双向驱动"工作法，将隐患排查与典型示范有机融合，表现出新时期校园治理的精细化探索。 该校组建由校长室牵头的专项检查组，覆盖食堂操作间、配电房等高风险区域28处，建立"问题清单—责任分解—限时销号"闭环体系。值得关注的是检查采用"双随机"模式，即不提前通知检查路线、不固定检查时段，确保掌握真实情况。数据显示，首轮排查发现的17项隐患已全部整改完毕，其中电路老化等3项历史遗留问题得到彻底解决。 在强化监管的同时，该校注重激发内生动力。2月2日召开的表彰大会创新设置"服务之星""安全卫士"等多元奖项，特别对主动发现安全隐患的3名保洁员给予专项嘉奖。"这种既划红线又树标杆的做法，让后勤团队既有压力更有动力。"参与会议的教育界人士评价道。 深层次看，此举折射出校园治理理念的升级转型。随着《中小学校园安全管理规范》新版实施，单纯依靠行政命令的管理模式已难以适应需求。该校副校长程增友在会议上提出的"全流程溯源管理"要求，正与当前推行的校园安全标准化建设相契合。以食材采购为例，现已实现供应商资质、检测报告等6类信息线上可查。 前瞻该校下一步规划，总务处将建立"三级督查"机制，即部门日查、分管周查、校长月查。同时开发智慧后勤平台，拟将82台特种设备纳入物联网监控。教育专家指出，这种"人防+技防"的立体化防控体系，或将成为校园安全治理的新范式。
校园安全无小事，后勤保障连着千家万户。合肥一六八玫瑰园学校南校以扎实举措落实“安全第一、服务至上”，为师生营造了更安心、稳定的学习生活环境。其将安全管理与服务提升同步推进、将制度约束与激励引导相结合的做法，具有一定借鉴意义。面向未来，唯有持续完善安全管理机制、提升服务保障能力——才能更好守护学生健康成长——办好人民满意的教育。