河北石家庄的一场职工创新比赛最近结束了，我去采访了一下，记者是李昱霖。这个比赛是由总工会举办的，把打分机制改成了积分制。这样职工可以无限次地提交他们的创新成果，打破了之前只能选一个成果参赛的旧规矩。这回大家积极性都很高，一年下来总共提交了135个创新成果，直接给企业创造了超过10亿元的经济效益。比赛分了三个阶段：定位赛、积分赛还有总决赛。定位赛里职工提交那些用了两年以上的成熟成果，就能拿到初始分。接下来就是积分赛了，大家可以不停地报今年新完成的项目，专家评委会逐项打分并实时累积排名。到了总决赛的时候，大家通过路演比拼核心成果。分数计算是这样的：前两阶段的积分占60%，决赛得分占40%。 石家庄安瑞科气体机械有限公司的创新工作室带头人刘蕊军带团队先后3次提交了成果，得了80分成功晋级。河冶科技股份有限公司的李栋团队提交了12个成果，其中一项技术让生产效率提高了18%，原材料成本也降低了12%。刘蕊军觉得这种积分制特别好，“以前只能报一个项目，很多实用改进都没法展示出来”，这次大家热情都很高。 这次比赛还打通了从实验室到生产线的“最后一公里”，很多企业都在搭建竞赛孵化平台。京华电子用了三级筛选机制来把关质量。在比赛期间他们一共产生了3项创新成果，其中2项成功应用到生产环节中去了，效率提升了15%，把竞赛创新转化成了产业赋能。“积分制让职工每次小改进、每个好点子都能被看见”，石家庄市总工会的相关负责人这样说。“既看重历史积累，也看重现场实力”，让技术骨干的“金点子”变成企业发展的“金钥匙”。 李昱霖记录下来这次比赛的情况：2025年度累计产生创新成果135项，直接创造经济效益超10亿元。李栋团队提交12项成果、提升18%生产效率、降低12%原材料成本。刘蕊军带领团队3次提交、斩获80分成功晋级。京华电子通过三级筛选机制累计产生3项创新成果、转化2项实用技术方案、效率提升15%。