三支强心剂打进消防队伍，把心理防线加固得更牢实。这年一开始，青田大队的党委就把心放到了战斗力上，认为要打造强队，就得先强心。他们把这一想法写进了年度工作报告的第一页，并且把心理工作纳入了整体部署。接着就开了五次专题会议，对每个人的心理情况和事件进行分析研判，确保心理防线跟体能防线一样升级。全年度还搞了主题教育活动，就是让大家牢记领袖训词、永做忠诚卫士。在队史馆重温誓词、在研讨室碰撞思想，这种理论武装直接触及到了心底，也让忠诚变成了全体队员的精神坐标。 谈心要做到家。青田大队用SCL90量表让队员匿名自评。这个量表能把“心理触角”伸到每个人心里，系统还会自动生成报告，把异常指标分成红黄蓝三级给后续谈话做导航。在谈话方面他们用“启发式、聊天式、提醒式”三合一的方法给队员做一对一的交流，队长、指导员还有骨干一起联动着去谈心。这些谈心的频次和质量都写进了表和纲里，真真切切做到了早发现、早干预、早化解。 接着请来了专家进驻。青田大队跟地方心理咨询机构签了长期协议。国家二级心理咨询师每个月都在队里坐一天班，给队员做团体辅导、个体咨询还有情绪释放工作坊。 最后是长效常抓。三支强心剂打入队伍后，大家的士气、训练质量还有安全指数都提升了很多。下一步他们打算把心理工作写进条令条例、考核细则还有轮训计划里去，“健康身心、快乐救援”以后就会变成他们队伍最鲜明的底色了。 用SCL90量表来测评大家的情况是第一步。如果有人的心理指标不正常就会被标识出来提供给谈话用的数据支持。这次测评结束后干部们就会找队员们聊一聊，解决他们遇到的问题。 而谈到聊天的话每个人都有不同的需要和情绪问题。队长们就会采用不同的方式和队员们谈话。这种形式的谈话非常全面也非常针对性地解决问题了他们要给每一个人单独的时间去聊天这样就能找到问题并且解决它了。 还有就是请到了专业人士来帮忙解决问题了。 他们请了专业的心理专家来队里给大家做咨询工作这些专家会通过很多种方式来帮助大家缓解压力这个就叫做专业外援每个月都会有一天他们会驻队然后帮助大家解决问题心理问题了。 然后还有一些趣味游戏活动等这些活动可以让大家释放压力同时也可以增进彼此之间的感情了每一个月都会有一些游戏活动供大家参与让这个月变得很有意义吧！ 还有家属来队参观也是一种缓解思念的方式吧！这样的活动可以增进家属与家人之间的感情联系所以我觉得这个方式真的很不错吧！