这讲的是个跨越三十年的职场故事，主角是广州人何经理，故事发生在1996年到2019年。当年很多人都跑去深圳打拼，何经理带着一群外地员工在那边搞销售，他这人挺实在，也重感情。尽管他没读过什么书，以前就是个货车司机，但脑子活络又肯吃苦，后来混到了负责人的位置。 何经理带手下很有一套，不像别的老板那样端着架子，而是像个大家长一样照顾大家。他带着员工去吃外国快餐，还组织打麻将、集邮之类的活动，把那种大家庭的感觉搞得特别足。这主要是因为当时深圳还没形成那种严格的管理模式，大家相处得就像在老家一样。 他常念叨一句粤语俗语：“宁欺白须公，莫欺少年穷”，意思是不要看不起穷孩子。这句话不光是他自己的经历写照，也是他对年轻人的一种信任和鼓励。后来那位上海籍员工调回上海了，两人的关系也没断。每隔一段时间都会互相问候，逢年过节还送点茶叶、生肖金坠之类的礼物。 到了2019年他们在广州重逢的时候，还搞了个家庭聚会。何经理甚至还主动给员工在上海找工作机会，这份热心肠可比普通同事关系强多了。这段友谊不仅是个人感情的事，也代表了那个年代大家看重信义的价值观。 现在职场环境变了，大家都忙着用微信聊天或者钉钉工作，以前那种大家庭的感觉淡了不少。但我觉得像何经理这样真诚、包容、还能长期关怀人的品质，现在还是挺缺的。特别是现在“Z世代”进了职场，大家更看重平等和有意思的工作关系。 企业要想留住人，光靠制度管理不行，还得有人情味。这个故事就像个标本一样，记录了改革开放初期人们的那种质朴情感。不管时代怎么变，真诚和包容的底色是不能丢的。咱们在追求效率和创新的同时，是不是也该给职场中的“人情味”留个地方？