贵州是怎么在科技创新上发力的呢？虽然现在到处都在搞科技，但是如果不结合自己的实际情况，走的路不一定对。贵州就把劲儿使对了地方，没有盲目跟风，也没有分散力量，这才是真聪明。他们给自己定了一个规矩：有的事儿得做，有的事儿就得放过。比如贵州矿产资源多，就专门去搞“富矿精开”，把资源优势变成了产业优势。还有先进装备制造这块儿，也是围着产业链的需求来部署创新链，想办法突破那些核心技术。 光有想法还不行，还得让企业动起来。贵州就通过改体制、给政策，把人财物都往企业那里凑，让企业自己去管技术创新。这样做能让研发和市场靠得更近些，不再是各说各的，“两张皮”的问题也就解决了。为了让突破更有力气，他们还搞了个“六大重大科技战略行动”，不去抓那些大而全的东西，专门盯着那些有优势、有潜力的事儿干。 当然了，“有所为”的同时也得“有所不为”。面对那些看起来很火的新东西，贵州没有乱了阵脚，而是坚持从实际出发，那些跟自己主业不沾边的、条件不成熟的方向坚决不碰。这样一来就避免了资源浪费，把钱都用在刀刃上了。 这种“有为”和“不为”其实就是资源怎么用、路怎么走的问题。贵州用行动告诉大家：落后地区没必要非要跟别人一样去追潮流，只要找准适合自己的赛道就好。这种路径选对了就能少走弯路，省下的试错成本还能转化成创新效率。 这就是贵州的做法：立足本省实际情况，围绕产业重点来做文章。他们的成功经验告诉大家：做顶层设计时要有战略清醒；要把企业当作创新的主体来抓；要用重大行动来把大家的力量聚起来。最终的目标是让科技创新扎根在产业土壤里，在经济的主战场上开花结果。 未来要是还能坚持这种定力，并且不断调整“为”与“不为”的边界，贵州肯定能在科技创新的道路上走得又稳又远。