“围猎”和“被围猎”的斗争

一部反腐专题片最近让十四届全国人大农业与农村委员会原副主任委员、湖北省委原书记蒋超良的违纪违法案情暴露在大家面前。这个案子不单是个干部以权谋私的典型,它因时间跨度长、手段隐蔽,还有家族式腐败的特点,成了剖析权力风险的好样本。调查发现,蒋超良一步步沉沦,跟不法商人李远光对他的长期“围猎”分不开。 上世纪九十年代,蒋超良还在金融系统当普通干部的时候,李远光就开始布局了。这可不是简单的买卖钱权,而是套着“人情”、“乡谊”外衣慢慢腐蚀他。李远光从拜访蒋超良的母亲、以“麻将经费”给他小恩小惠开始,把关系渗透进他家庭生活的各个角落,从孩子上学到兄弟投资、父母看病,啥都给他安排好,甚至像家里的大管家一样管事。 这种“只付出不求回报”的假象,其实是在玩情感绑架和建立信任。蒋超良刚开始还迷糊着,后来就甘心被“围猎”了,心理上甚至觉得欠人家人情。等到李远光觉得时机到了,想要回报的时候,蒋超良已经不好拒绝。他当时是中国农业银行的董事长,手握重权,给李远光弄ATM机集中采购这些涉及大笔国有资产的项目提供便利。这让李远光之前的“投资”赚了大钱。 为了巩固利益关系,李远光还邀请蒋超良的弟弟蒋斌良、蒋忠良零成本入股公司。这么一来,利益链条就延伸到了亲属身上,形成了一个更隐蔽、更稳定的腐败网络。 案子里另一个让人痛心的是家风不正导致了权力崩塌。蒋超良作为长子,没把父亲“照顾好弟弟”的嘱托用到正道上,反而滥用职权给弟弟大开方便之门。他弟弟蒋斌良直接说依附他能赚快钱;蒋忠良看到哥哥赚了就眼红,也去给商人拉皮条、提篮子。亲情在这种腐败下变成了赤裸裸的利益交换和互相勾结。 蒋超良自己也说“围猎”家人就是“围猎”我自己。坏人就是抓住了他看重家庭的弱点,先腐蚀他的亲人,再控制他本人。这说明领导干部的家风不是私事小事,直接关系到权力能不能干净。 蒋超良的事情被查出来,说明我们反腐败斗争还在不断胜利中巩固。它也给我们敲了警钟:“围猎”和“被围猎”的斗争一直在进行,“放长线钓大鱼”更危险。腐败问题总是反复出现,要想彻底干净就得多管齐下。 领导干部必须时刻保持清醒头脑,管好自己的圈子。不光自己要正派,还要约束好亲戚朋友的行为。各级党组织也得加强对党员干部尤其是“一把手”的监督,完善金融国企这些重点领域的管理制度。必须把权力关进笼子里去。 这次披露的细节像是一堂生动的教育课。它告诉我们如果权力不受监督就会变质,最终害了党和人民。全面从严治党永远不会结束,大家要引以为戒、守住初心、守住底线。各级党组织要把责任压实,经常盯着干部的言行和家风建设才行。只有坚持不敢腐、不能腐、不想腐一起抓,才能铲除腐败的土壤,让党和国家的权力永远为人民谋幸福。