（问题）对不少制造企业来说，春节往往伴随用工波动、物流放缓、订单集中交付等压力。一旦停工停产，不仅可能影响客户交付和市场份额，还容易产业链协同上出现“断点”，进而影响一季度工业运行的稳定。如何在节日期间稳住产能、保障供应、提升效率，成为园区与企业共同面对的现实课题。 （原因）浮梁产业园区作为当地工业经济的重要承载平台，正处在产业升级与市场开拓的关键阶段。一上，高端装备、陶瓷洁具、特种陶瓷等领域订单连续性强、交付要求高，企业需要保持稳定生产节奏，才能兼顾交期与品质；另一方面，外部竞争加剧，客户对交付能力、产品一致性和响应速度提出更高要求，停工容易打乱生产节奏并推高成本。基于稳订单、稳链条、稳预期的需求，园区与企业选择以“春节不停产”应对季节性波动，将“节后恢复”前移为“节中稳产”，以更主动的方式争取首季开局。 （影响）节日期间，园区内多家企业生产线保持运转。先进制造领域，园区重点企业江西锃和科技有限公司围绕高端数控机床及数控转台项目组织生产，员工在装配、检测等关键环节紧盯工序衔接，保障生产进行。在传统优势产业中，景德镇乐华陶瓷洁具有限公司持续开展陶瓷洁具与水龙头生产，强化过程质量控制，满足节后市场备货需求；浮梁县景龙特种陶瓷有限公司安排技术骨干在岗，围绕关键参数与工艺细节把关，确保产品质量与订单交付。多家企业同步稳产，既提升了订单兑现能力，也为产业链上下游协作和市场供给提供支撑。 （对策）保障企业不停产，关键在于服务与要素的精准匹配。为降低节日期间生产的不确定性，园区管委会将保障工作从“事后协调”转为“事前预案+过程跟踪”。一是加强员工关怀与生活保障，联合县总工会开展慰问活动，为一线职工送上春联和慰问物资；园区食堂优化供餐安排，推出节日餐食，提升留岗员工的便利度与归属感。二是突出要素保障与现场协调，实行领导带班和分片包干机制，工作人员下沉企业一线，围绕用电稳定、原料进场、成品发运等关键环节及时对接需求，推动问题快速解决。三是通过更精细的组织与服务，尽量减轻企业节日期间的综合成本压力，提升连续生产的可持续性，为稳产增效提供支撑。 （前景）从更长周期看，“春节不停产”不仅是应对交付压力的阶段性举措，也说明了园区推进工业高质量发展的思路：以稳定产能与交付能力提升企业竞争力，以更完善服务体系优化营商环境，以产业链协同增强抗风险能力。下一步，园区将重点在三上持续发力：其一，围绕先进制造与陶瓷产业链延链补链强链，推进技术改造与数字化升级，提升质量稳定性与生产效率；其二，加大对骨干企业与专精特新企业的培育力度，形成“龙头带动+配套集聚”的产业生态；其三，完善节假日稳产保供常态化机制，用工组织、物流协调、能源保障和安全生产诸上形成更可复制的制度安排，为全年工业稳增长提供更有力支撑。
春节不停工，体现的是发展方式的转变。从“春节停工”到“春节生产”，浮梁产业园区的选择既是对市场节奏的主动适应，也是对高质量发展的务实推进。以节中稳产带动开局稳、供应稳、交付稳，园区正以持续运转的产线和更精细的保障服务，为县域经济发展提供更稳定的工业支撑，也为企业应对市场变化提供可借鉴的样本。