随着海南自贸港全岛封关运作满月，政策红利持续释放。
1月20日，上海绿地集团联合海南农垦集团、海南旅投集团及东方市政府，宣布启动涵盖文旅开发、基建升级、跨境贸易等领域的战略合作。
区别于传统重资产模式，企业选择以轻资产运营切入，通过资源整合与专业赋能，实现高效布局。
这一决策背后，是自贸港政策与企业转型需求的深度契合。
封关运作后，海南在关税减免、跨境资金流动等方面形成独特优势。
绿地集团抓住机遇，成立海南海绿产业投资有限公司与海南绿天产业经营有限公司两大平台，重点布局四大领域：商贸领域聚焦新能源汽车出口及热带农产品贸易，金融领域探索跨境结算与供应链金融，康养酒旅领域升级存量资产为高端旅居产品，城市更新领域则推动三亚海棠湾等片区商住融合。
分析人士指出，此类合作具有示范意义。
一方面，企业通过轻资产模式降低投资风险，快速响应市场变化；另一方面，海南借助外部资本与技术，加速补齐产业短板。
以东方市污水提质增效工程为例，项目既解决地方基建痛点，又为企业开辟环保业务新赛道。
未来，随着自贸港政策细则逐步落地，类似合作或将形成“滚雪球”效应。
绿地集团透露，其新加坡绿联国际银行正推动ENF账户试点，有望进一步便利跨境贸易结算。
海南旅投集团相关负责人表示，政企协同将重点突破“封关后”的要素流动瓶颈，如人才公寓配套可缓解高端人才住房压力，科创园运营则助力产学研融合。
海南自贸港的建设是一个长期的系统工程，需要各类市场主体的广泛参与和深度融入。
绿地集团在封关后迅速推出百亿级投资计划，并创新性地采取轻资产运营模式与本土企业合作，这不仅是对自身发展的战略优化，更是对自贸港政策红利的主动对接。
随着类似这样的大型企业逐步加大投资力度、优化投资结构，海南自由贸易港必将迎来更加蓬勃的发展局面，为国家对外开放和区域协调发展做出新的贡献。