尹花，这名字听着就亲切，她可是全国人大代表，这回在山东代表团的聚会上讲了不少心里话。大家好，我是青岛啤酒股份有限公司的总裁助理，也是造酒的总管家。今儿个咱们聊聊科技创新怎么把这产业给盘活了。 先说咱自家的情况。“十四五”规划到现在，我们的营收和利润可是一年一个样儿，平稳得很。3月6日那天，咱山东团开全体会，我说过了，公司是拿科技创新这根绳子拴着产品创新、产业创新往前跑。我完全赞成政府工作报告里的说法，就该让企业当好科技创新的大当家。 要知道山东可是食品饮料的老牌强省，咱青岛啤酒更是家喻户晓的老牌子，123岁了，在全球五大啤酒商里排行老五，产品卖到了120个国家和地区。最近几年，咱们靠着“优动力、强产业、精服务、拓赛道”，经营业绩一直往上冒尖儿。“十四五”这五年里头，营收复合增长率超过7%，净利润年平均增速更是冲过了10%。等到2025年，咱们也能实现营收利润双丰收。 咱们这就是要把科技创新用在刀刃上，死死盯着高端化、个性化、多元化这几个消费风向走。在咱们老本行里头不断捣鼓出新花样、新场景和新体验。现在咱们已经搞出来了九大系列、一百多款产品矩阵，不断把产品结构给抬升上去。再说供应链这块儿，咱们搞了个数字化体系，独创了一种“魅力感知质量模式”。 作为百年老店，咱们还得领着大伙儿往智能化、绿色化、融合化的方向走。咱们是全球首家灯塔工厂、可持续灯塔工厂的主人。全产业链的绿色转型升级咱们都带着搞了起来，弄出了个降碳减污协同增效的新模式。到现在为止已经有3家碳中和工厂、32家国家级绿色工厂了，这些数字在行业里头可是数一数二的。 企业也不能光顾着自个儿转悠，得把现代制造业跟时尚文旅、智慧物流、数字科技这些现代服务业撮合在一块儿发展，这样产业的能级才能蹭蹭往上涨。 最后我还得建议一下国家相关部委、科技部、工信部这些部门的领导同志们：咱们得在食品生物制造这个领域好好布局谋篇，支持龙头企业牵头建高能创新平台，搞几个大工程来攻关那些卡脖子的技术。只有这样咱们中国食品生物制造的整体创新能力和核心竞争力才能搞上去。