前些天在贵阳海信那个智能化生产车间逛了一圈，机械臂干活特别利索，生产线转得飞快。听说一天就能组装出超过1.7万台电视机，这效率真让人羡慕。这不仅仅是企业自己能力变强了，也是中国制造业搞智能化、搞集群化的一个好例子。 想当年上世纪90年代末，贵阳海信刚搬来的时候日子可不好过。核心零部件都要从千里之外的青岛调过来，物流费高不说，交期还老长，供应链的韧性很差，严重拖了后腿。为了解决这事儿，企业决定往智能制造方向使劲。花了近3000万元搞技术改造，引进了视觉检测、智能仓储这些系统，现在自动化率已经飙到了55%，还拿到了贵州第一家“智能制造能力成熟度四级”的认证。 开发区也没闲着，帮着一块招商引资。围着电子信息这块儿圈人，已经引进了15家配套企业。现在物料都能在30分钟内送到厂里，交期从7天缩短到了2小时，本地零件用得更多了，从30%涨到了83%。 产业链通了以后企业竞争力就上来了。今年已经培育了6家年销售额过亿的配套厂商，在贵州本地拉起来的这条链子产值差不多有110亿元。生产好了东西就往外走，2021年刚给日本出口了31万台电视，后来出口量越来越大，估计到现在总共能卖出去261万台。 作为产业链的“头”，贵阳海信也挺会带小弟。它把自己的生产调度、库存管理系统拿出来跟中小配套企业共享，帮它们省成本、降压力。现在供货范围不光在贵州打转，连川渝地区都有生意做了。 以后还得继续当龙头大哥，多搞技术创新和管理升级。不光自己变强点产品质量还能带动周边产业链一起变强。这样既能提高自己的竞争力也能让整个行业往高端化、智能化、绿色化方向走。 从单打独斗到大家抱团发财这事儿说明一个道理：只有把智能制造搞扎实了，把产业链协同搞活了，才是老制造业转型的正确路子。在现在这个全球竞争激烈的大环境下中国企业必须得沉下心来钻研技术还要把生态融在一起才能走得稳走得远为咱们区域经济甚至是国家产业竞争力出一份力。