在能源化工行业竞争加剧的背景下，如何激发一线高技能人才的积极性成为企业的核心课题。兰州石化炼油一部催化区域的实践表明——打破传统的行政分配模式——建立职工主动参与的任务驱动机制，能够有效激发工作热情和创新活力。
从"要我干"到"我要干"，兰州石化的创新实践揭示了一个道理：新时代产业工人队伍建设的关键，在于构建能让知识与技能充分涌流的制度环境；这种以市场化思维重构生产关系、以问题导向释放人才红利的探索，为传统制造业转型升级提供了新思路，也展示了国有企业深化改革的内在活力。随着更多类似创新在各地涌现，我国实体经济高质量发展将获得更坚实的人才支撑。