在构建新发展格局的背景下，济南市属国有企业交出了一份亮眼的转型答卷。
记者从济南市政府新闻办获悉，截至"十四五"期末，该市规模以上工业企业已全部启动数字化转型，这一成果标志着传统产业升级取得突破性进展。
产业升级方面，济南市国资委实施"双轮驱动"战略，既保持传统产业优势，又重点布局新一代信息技术、高端装备等七大战略性新兴产业。
通过设立专业化运营平台、并购优质企业等市场化手段，先后组建低空经济集团等特色主体，完成对神思电子等科技企业的战略收购。
值得关注的是，制造业企业研发投入强度达4%以上，重点企业超过5%，形成3个国家级技术中心和1个国家重点实验室的创新矩阵。
机制创新成为改革关键突破口。
济南市建立研发投入刚性增长机制，首创"研发费用视同利润"考核办法，激发企业创新内生动力。
在治理结构上，13家市属企业全部实现外部董事占多数，经理层契约化管理覆盖率达100%，近三年累计45名管理人员因考核不达标退出岗位，真正实现"能上能下"。
资产盘活工作取得实质性进展。
通过系统梳理土地、房产等存量资产，采取"一企一策"分类改革，将市属企业划分为五大功能类别。
市政公用类企业强化民生保障，工程建设类企业拓展城市运营，园区开发类企业探索智慧化管理，形成差异化发展格局。
数据显示，市属国企总资产规模较改革前实现显著增长。
专家分析指出，济南国企改革的成功实践具有三重示范意义：其一，证明传统工业城市可以通过数字化转型重塑竞争优势；其二，显示科技创新与体制机制创新协同发力才能释放最大效能；其三，体现分类施策对国企功能定位精准化的重要价值。
随着新一轮国企改革深化提升行动启动，济南经验或将为同类城市提供有益参考。
从全面启动规上工业企业数字化转型到加快战新产业布局，从稳定研发投入到完善治理体系，济南“十四五”国资国企改革呈现出系统推进、机制牵引、实绩导向的鲜明特征。
面向未来，国企高质量发展不仅要“跑得快”，更要“跑得稳、跑得准”，在提升核心竞争力的同时更好服务城市发展大局，以持续改革与创新，为经济社会高质量发展提供更坚实的支撑。