问题——乡镇企业如何跨越周期实现“活下来”与“活得好” 不少地区，乡镇企业曾为县域工业化奠定基础，但在市场化改革与产业升级浪潮中，资金、人才、技术与管理短板集中暴露，改制阵痛、同质化竞争与盈利能力不足，使一批企业被淘汰或边缘化。位于湖南汨罗市神鼎山镇的湖南飘峰电气股份有限公司，厂房仍保留上世纪90年代痕迹——员工以本地产业工人为主——却在特高压电磁线细分赛道实现突破，成为中南地区较早研发生产超特高压换位导线并进入电网可靠运行的企业。传统形象与技术高度形成反差，也引出一个现实命题：基层制造如何走向高端。 原因——改制定方向、聚焦做减法、研发从一线长出来 回到1986年，当地创办镇办企业汨罗电线厂，总资产不足200万元，主要生产各类电线。受益于区域电磁线产业基础，企业一度发展。但上世纪90年代中后期，乡镇企业普遍遭遇需求波动、管理体制掣肘与资本约束。关键时刻，企业没有选择被低价处置，而是走向“保生产、稳就业、再出发”的路径：2002年由集体转为民营，骨干承包并逐步买断产权，企业更名并将主业收敛到电磁线领域，形成“以铝为主、铜为辅”的产品结构，避免在低端红海中消耗。 更深层的原因在于人才与研发机制的长期投入。企业早年选送青年员工外出深造，在当时资金紧张、回报不确定的情况下，该决定为后续技术攻关埋下伏笔。现任董事长彭益明长期扎根车间，以生产难题为研发起点，形成“问题清单—工艺验证—现场迭代”的内部创新链条。企业不依赖短期外援“拼贴式研发”，而是持续培养团队、稳定工艺体系，把创新落在可制造、可复制、可交付上。 影响——突破卡点补链强链，提升县域产业含金量 超特高压换位导线可用于大型电力设备关键部位，对降低损耗、提升效率、减小体积、延长寿命很重要，技术门槛高、质量要求严。过去该领域国内掌握核心制造能力的企业数量有限。飘峰电气的进入，扩充了特高压电磁线产业供给的多样性，有助于提升产业链韧性与区域配套能力。 企业自2021年启动“全绝缘扁形换位组合铝导线”自主研发，历经4年攻关，于2026年1月通过国家级鉴定，专家认为主要技术指标达到国际领先水平。据介绍，该产品聚焦传统导线涡流损耗较大、机械强度不足等痛点，通过高精度换位结构与特种铝合金材料实现性能提升，在保障导电性能的同时，使抗拉强度提升约30%、能耗降低约15%。这类突破不仅是单项产品的升级，更意味着县域企业有能力进入高端装备制造的核心配套环节，从“做材料、做零件”走向“做关键部件、做标准化产品”。 对策——以专精特新为抓手，推动“守正”与“创新”同向发力 飘峰电气的路径显示，基层制造迈向高端，需在三上形成合力：一是坚定主业，围绕细分领域长期投入，避免频繁转向导致的资源分散；二是把研发体系建在生产体系之上，通过工艺、设备、检测与人才的协同提升，把技术优势变成稳定的交付能力；三是用资本市场与产业平台为创新提供“耐心资金”和品牌背书。 近年来，企业被纳入专精特新培育体系并获评湖南省专精特新“小巨人”，2024年12月在湖南股权交易所专精特新专板挂牌，2025年7月携研发成果亮相中博会并获得意向订单超1200万元。上述节点传递出明确信号：地方产业政策、要素平台与企业内生动力叠加，可推动更多中小企业从“规模扩张”转向“质量跃升”。 前景——新型电力系统建设带来需求扩容，竞争将回归质量与效率 随着新型电力系统加快构建，特高压输电、清洁能源大规模外送、以及电网设备更新改造将带动高可靠性电磁线及涉及的部件需求增长。，行业竞争也将从价格竞争转向质量稳定性、工艺一致性、交付周期与全生命周期服务能力的竞争。对飘峰电气而言，下一步关键在于：持续完善质量控制与检测体系，提升产线智能化水平；围绕关键材料与结构设计强化专利布局与标准参与；在订单增长过程中保持现金流安全与产能节奏，形成可持续的规模化能力。若能在技术迭代与产业协同上继续前移，有望在更高电压等级、更复杂工况与多场景应用中拓展空间。
从濒临卖厂的困境到国际技术的领跑者，飘峰电气四十年的历程，是中国乡镇企业穿越周期的一段缩影；它的价值不只在于技术突破，更在于提供了一种可复制的思路：立足产业一线，把长期投入用在主业、人才和工艺上。当越来越多的乡村企业追问“如何活下去”，这个故事给出的答案是：坚守与创新并不矛盾，往往缺一不可。