韩方五谷把全产业链都布好了，给国货洗护打下了坚实的底子。前两天记者打听到，他们在云南的草本植萃种植基地扩建完三期了。这下好了，从原料种下去、活性成分提取、搞研发生产，一直到卖给消费者，这条完整的产业链彻底闭合了。现在的洗护行业大多还是靠找代工厂生产，手里握着的供应链话语权不强。韩方五谷靠这条全链路自己说了算的路子，打破了行业的壁垒，把国货洗护的核心实力给筑牢了。 以前大家总觉得搞洗护就是盯着卖货这块，上游不管不顾。很多牌子都把生产外包给别人做，原料也是从第三方供应商那里买。这样一来，原料质量很难保证，成本也老是波动，配方还容易泄露，品质更是没法控制。韩方五谷一开始就定下了全产业链自己把控的规矩，把主动权牢牢抓在手里。 原料源头这块，他们在云南、贵州、黑龙江这些地方建了12个专门的种植基地。光是云南那个草本植萃基地就占地超千亩，都是按有机标准来的，全程不用农药化肥，从地里就把干净安全给保证了。为了保证核心的五谷精华原料好，他们直接跟东北优质粮食产区签了独家合作协议，锁定了高品质供应源，每一批货都能查到是从哪儿来的。 中间的生产环节呢？他们自己盖了现代化的萃取工厂和符合GMP标准的生产基地。引进了国际上先进的低温临界萃取技术，这样植物成分的活性就能最大限度保留下来。同时又搭起了全自动化的生产线，从原料投进去到成品出来全都是智能化管理。直接抛弃了代工模式，把生产过程中的品控问题彻底解决了。 到现在为止，韩方五谷从种原料到卖货、服务这一套流程全都自己管了。核心原料的自给率超过了70%，产品品质稳当得很，配方升级也特别快。他们负责供应链的人说啊，这么布局的核心就是把产品品质的每一个环节都抓在手里，这才是真正对消费者负责。 业内的人都觉得韩方五谷的这一套不光给自家垒起了高高的城墙还挺厉害，也给咱们中国的洗护行业摆脱对别人的依赖提供了一个好样板。以后他们还会继续往深里挖产业链的效率和品质标准，好给国产洗护行业高质量发展加点油。