马不停蹄地奔“复”新程，为了让能源电投各单位迅速回到工作状态，所有企业都在节后第一时间收心归位，积极着手复工复产。从项目建设到安全生产，干部职工们心往一处想、劲往一处使，用热情和务实的态度掀起了复工热潮。水城煤电化吹响了复工的集结号，截至2月28日，各个板块都按计划返岗，整体情况平稳有序。燃煤发电分公司现场施工人员已经超过了1600人，到岗率更是高达95%，煤焦化分公司和新能源分公司的关键岗位人员也都就位了。为了上好开工的第一课，水城煤电化开了专题部署会，对收心、培训、排查隐患等重点工作进行了详细安排。燃煤发电分公司在复工第一天就召开了全员大会，讲清楚岗位风险和心理调适；第二天又进行了培训测试，形成了“培训-考核-上岗”的闭环管理。煤焦化分公司领导亲自带队去一线做了“地毯式”的隐患排查，还给327人次的员工做了安全培训考核。新能源分公司采用线上线下结合的方式实现了安全规程培训的全覆盖。公司还结合“双全日”的工作安排对施工现场和办公区进行了全覆盖检查。燃煤发电分公司把党建和安全生产结合起来，联合EPC总承包党支部开展了主题党日活动；煤焦化分公司组织了实战化应急演练来磨合队伍协同机制；新能源分公司针对光伏作业分散的特点设置了378个摄像头来实时监控。大方发电则是紧扣项目建设目标全力推进节后复产工作。现场秩序已经全面恢复正常，人员、机械、材料都到位了。大方发电的51名干部职工全部快速到岗了，总包、监理和施工单位的人员也按期归位了。大方燃煤发电项目场平工作已经有了阶段性的成效；主要辅机招标、现场地勘等工作也在推进中；项目征拆工作接近收尾。为了确保安全规范复工，大方发电严格执行了节后复工的“六个一”要求。2月24日至26日集中开展了动员、培训、交底、演练等工作；项目在2月27日验收合格后正式全面复工了。工程公司也在2月24日春节假期结束后迅速切换到了工作模式。当天就开了周例会做全面部署；还观看了警示教育片来增强职工安全意识；并且把复工要求落实到了基层班组。为了推动工作落地见效，工程公司还强化了统筹协调来保障用工需求；各项目部的秩序井然；干部职工默契配合投入到了检修筹备工作中。