1月7日晚间,广东省潮州市烟标印刷企业新宏泽发布公告披露,公司副董事长孟学提交声明,决定自本月起长期放弃在公司领取包括基本薪酬和绩效奖金在内的全部报酬。
这一决定在当前上市公司高管薪酬体系中颇为少见,引发市场对公司治理模式和激励机制的广泛讨论。
公告显示,现年60岁的孟学拥有澳大利亚南澳大学工商管理硕士学位,曾在金融机构任职,并长期参与企业经营管理。
她与配偶张宏清通过亿泽控股有限公司持有新宏泽约61%股权,构成公司实际控制人。
孟学在声明中表示,鉴于已通过间接持股方式获得充分投资回报,为更好支持公司业务拓展,决定放弃薪酬领取,将精力集中于战略决策和长远发展规划。
梳理新宏泽历年财务数据发现,这并非孟学首次放弃薪酬。
自2016年公司登陆深交所主板以来,除2024年度外,孟学在其余年份均未从上市公司支取报酬。
而其配偶张宏清自始至终未曾在上市公司领取任何形式的薪资。
这对掌握公司控制权的夫妇,在长达十年的上市历程中基本保持零薪酬状态,在A股数千家上市公司中实属特例。
从公司基本面看,新宏泽成立于2006年,主营卷烟包装用烟标印刷业务,总部位于潮州市。
作为细分领域企业,公司经营相对稳健。
按1月7日收盘价计算,实际控制人夫妇通过亿泽控股持有的约1.40亿股股份市值达22.4亿元。
这一庞大的股权资产为其放弃薪酬提供了经济基础。
然而,控股股东近期的减持行为值得关注。
去年5月,亿泽控股公告减持计划。
至去年9月披露时,该股东已通过集中竞价和大宗交易方式累计减持566.29万股,套现约5151万元。
这与孟学宣称的"长期持股获取回报"形成一定反差,显示实际控制人在资本运作层面的灵活考量。
业内人士分析指出,高管放弃薪酬现象背后折射出多重考量。
一方面,对于持股比例较高的实际控制人而言,公司股价上涨带来的财富增值远超薪酬收入,放弃相对有限的工资可降低公司运营成本,优化财务报表,同时向市场传递与股东利益深度绑定的信号。
另一方面,此举也可能涉及税务筹划、舆论引导等多维度战略考量。
从公司治理角度审视,高管零薪酬模式存在双重效应。
积极层面看,这种安排强化了管理层与股东的利益一致性,促使决策者更关注企业长期价值而非短期业绩。
但也需警惕潜在风险:过度依赖股权激励可能弱化薪酬的约束功能,若缺乏完善的绩效考核体系,可能影响公司治理的规范性和透明度。
监管层面,证监会近年来持续强化上市公司治理监管,要求建立科学合理的薪酬制度。
高管薪酬既要体现市场化原则,也应与公司业绩、股东回报相挂钩。
新宏泽实控人的薪酬安排虽属自愿行为,但其特殊性也提示监管部门需关注此类现象的规范性和示范效应,防止演变为规避信息披露或不当利益输送的工具。
上市公司高管薪酬制度是公司治理的核心环节。
新宏泽案例展现了中国民营企业特有的治理模式，即控股股东通过深度绑定自身利益与企业长期发展，实现所有权与经营权的特殊平衡。
这一现象既反映了中国企业家精神的独特面向，也为研究转型期中国企业治理结构提供了鲜活样本。
未来，随着资本市场改革深化，如何构建更加科学、透明的高管激励机制，仍将是值得持续探讨的课题。