新年第一天，法库巴尔虎山迎来一场以“登高揽胜迎新年 携手共赴新征程”为主题的登高活动。登山路线全程约4公里，沿线设置木栈道、观景亭等节点，既满足竞技性体验，也兼顾大众参与的可达性。专业组与大众组同场参与，带动周边群众、游客集聚，形成元旦假期“运动+冰雪+观光”的复合场景。 问题：冬季文旅“旺季不旺”与同质化竞争仍是县域普遍挑战。东北冰雪资源禀赋突出，但如何把“看景”转化为“体验”，把“流量”沉淀为“留量”，决定了冬季旅游能否形成稳定收益。对不少县域而言，活动型产品供给不足、消费链条偏短、公共服务承载能力参差不齐，容易造成“人来了、钱没留下、口碑未形成”的局面。 原因：法库此次以登高活动切入，抓住元旦节点与大众健身热度，核心在于用可参与、可传播、可延展的产品形态，提升冬季目的地吸引力。一是以体育活动提升参与感。登高兼具仪式感与群众基础，能够把冰雪景观转化为行动体验。二是以安全保障提升获得感。近百名救援队员待命、点位补给和志愿者引导等安排，折射出对冬季户外活动风险的前置管理，降低了群众参与门槛。三是以展销与表演延长消费链。现场设置特色展销区、组织迎新文艺演出，将“登山单一场景”延伸为“观演、品尝、购买”等多元消费触点，增强游客停留时间和消费可能。四是以全域联动构建产品体系。当地同步推出冬季文体旅系列活动和多条线路，将登高活动嵌入更大的冬季旅游矩阵，避免“单点热、整体冷”。 影响：其直接效应在于带动节日人气与消费回暖，并对县域品牌形象形成增量叙事。登高活动聚集人流，为景区、餐饮、住宿、交通及特产销售带来即时增量；更重要的是，通过“赛事活动+景区资源+在地产品”的组合，形成可复制的冬季运营模式，有助于提升法库作为冰雪旅游目的地的识别度。对地方治理而言，此类活动也是检验公共服务、应急救援、志愿体系与跨部门协同的一次实战演练，为后续大型节庆与赛事活动积累组织经验。 对策：从可持续发展角度看，冬季文体旅要从“办活动”走向“建体系”。一要强化产品供给的连续性与分层设计。以登高为引流，深入打造适合亲子、银发、户外爱好者等人群的分众产品，形成周末游、节假日游与研学游的梯度供给。二要完善“文旅+N”融合的产业链条。围绕冰雪运动、非遗体验、农特产品、营地服务等，推动标准化、品牌化和渠道化建设，提升“带得走”的消费比重。三要把安全与服务作为底线能力常态化。将救援、补给、导览、停车疏导、信息发布等形成制度化流程，提升高峰期承载效率，减少“体验短板”对口碑的影响。四要以线路化思维推动全域协同。围绕巴尔虎山、财湖冬捕、东北雪庄、爱国主义教育基地等节点，完善串联交通与一站式信息服务，形成“可计划、可预订、可分享”的旅游产品。 前景：随着“冰天雪地也是金山银山”理念深入人心，冰雪经济正从资源竞争走向供给竞争、服务竞争。法库以元旦登高为起点，通过“赛事活动+文旅场景+消费配套”的方式培育冬季市场，有望在区域冰雪旅游格局中形成差异化路径。下一步关键在于把节日热度转化为常态吸引力，把单次活动转化为稳定产品，把游客体验转化为品牌口碑，持续提升县域文旅的综合带动能力。
巴尔虎山登高活动展现了法库文体旅融合发展的实践成果；通过创新活动形式，法库正将自然资源转化为发展优势。新的一年，更多类似活动的开展将更推动当地冬季旅游发展，为辽宁文旅产业注入新活力。