闽北山区的一场乡村变革，正悄然改变着顺昌县郑坊镇的面貌。为了解决传统村庄各自为战、产业小散弱的困境，郑坊镇打破了行政村间的壁垒，由党建引领组建了跨区域的“联村振兴党委”。兴源村等五村的力量被拧成一股绳，把资源整合起来，共同发展食用菌产业。这个方案不仅汇聚了资金和技术，还改变了过去的“单打独斗”模式。2024年，顺昌县把乡村振兴战略作为指引，整合各类补助资金和“森林生态银行”收益，累计投入了520万元。通过统一品种、统一技术、统一运营和统一销售，生产要素从碎片化变成了合力。这种聚合带来了更稳定的市场地位。 兴源村的村民姜学兴通过培训掌握了科学采收技巧，蘑菇的品相和产量都提升了，收入自然跟着上涨。返乡妇女廖火娥在家门口找到了工作，每天能赚百余元。“联村振兴党委”还深化了与“森林生态银行”的合作，形成了资金的良性循环；接入数字服务平台拓宽了市场渠道；设立“零工市场”匹配了本地劳动力需求。基地引进了爱尔兰智能温控大棚和物联网技术，实现了精细化管理。草菇循环种植等新技术降低了成本并提升了产出。 福建农林大学、福建省农业科学院等科研院所的科技特派员团队常驻基地提供全链条指导。“四统一”的管理模式帮助农户解决了技术门槛和销路问题。参与联建的行政村年均可通过分红增收约18万元。2025年首批投产的24个大棚就实现销售额106万元；到了2026年预计销售额将突破200万元。 顺昌县郑坊镇五村联建发展食用菌产业的实践表明，这种模式激活了沉睡资产，提升了产业竞争力，拓宽了农民增收路径。未来需要进一步深化合作机制、拓展产业链条、培育品牌价值来推动持续发展。