2025年，中国有一个叫MeetBrands的机构发布了一份报告，这次是跟飞书深诺还有益普索合作弄的。这份报告主要讲的是中国的一些新品牌在海外市场的表现，特别是怎么从“机会驱动”变成“能力驱动”，还用到了D-MES模型来分析这个过程。现在出海的消费品市场特别卷，欧美那边门槛高，新兴市场又有机会，供应链和成本都很重要。消费者需求也分了两类，新兴市场在线上便宜货和随便买的东西上面增长快，成熟市场则是升级换代。国外人现在开始接受中国品牌了，但心里还是有点不放心，尤其是手机电脑这种认知度高的品类还好，美妆护肤还是差点意思。 行业的增长方式变了，光卖货不行了，那些在全球有渠道、研发厉害、品牌建设好、还能控制供应链的品牌才更受资本喜欢。上市的品牌为了应对成本压力也在努力高端化和多市场布局。中国消费品出海的规模一直在涨，在新兴市场份额还不错，怎么在成熟市场打出知名度才是个大问题。 新锐品牌发展有几个阶段陷阱，比如低质量增长或者本地化叙事不对。升级版的D-MES模型给了四个维度的解决办法：数智化、心智影响力、产品创新力和商业转化力。这次评选出了50个新锐品牌，品类上带电的电子产品和家电占了快一半。 这50个牌子里有33家是新上榜的，都在搞技术含量高的产品和精细化营销，主要阵地在独立站；剩下16家毕业的品牌都已经实现了全球布局和规模化增长。 看地区分布的话，珠三角占了62%，是核心源头；长三角成了新的增长点；其他地方也有自己的特色产业在努力突破。 最后报告还说了评估体系挺严格的，综合了电商数据、社交媒体调研还有专家意见。飞书深诺和益普索也表示愿意给出海的品牌提供全方位的支持。总的来说，只有具备长期能力、一直进化的品牌才能在全球化竞争中走得更稳更远。 免责声明部分不变。