前段时间，北京开了个第十五届公益节暨2025 ESG影响力年会。就在这里，涂志亮董事长拿下了“2025年度责任商业领袖”的大奖，固生堂也一并获得了“15年商业向善典范奖”。这两个重量级的奖项，不仅是对他们一直以来坚守使命、服务社会的认可，也证明了这家公司在行业里的地位有多硬。 涂志亮董事长从2010年创立固生堂起，就一直盯着老百姓“看病难、看名医更难”这个痛点不放。他抓住了国家让医师多点执业和支持社会办医的机会，把固生堂扎根在基层医疗这块土壤里。他把那些挂号难、口碑好的名老中医都请到基层来出诊，这样一来老百姓在家门口就能看上名医，而且还摸索出了社会办医怎么才能规范发展的路子。这十几年下来，固生堂一直跟着国家医改的大方向走，抓住分级诊疗和资源下沉这些关键政策不放。现在他们在北上广深这些大城市都布下了80多家基层中医门诊，吸引了不少国医大师和国家级名老中医定期坐诊。 到了2025年，在涂志亮的规划下，固生堂响应国家战略，开始把中医往外推。他们在新加坡建了一套教育、临床、科研和产业连在一起的出海体系，短短一年时间就在当地铺开了16家门店的网络，还和新加坡1doc、新加坡中国中医、AGP这些机构结成了战略伙伴。这种速度在行业里简直就是标杆。 作为医疗健康领域的龙头企业，固生堂做事讲究“向上、向善”。面对资源分布不均的问题，他们找到了自己的路：一方面和高校医院合作让好大夫下去；另一方面用AI技术搞了个“国医分身”，让全国顶尖的医生水平也能下沉到偏远地方。老百姓只要在手机上点一点小程序或者公众号就能看病咨询。光是公益这块，他们这一年就搞了超过3000场讲座和义诊，服务了超过8.5万个人。 得了双奖当然是好事，但这也是社会对他们长期努力的肯定。未来固生堂肯定还会坚守初心，继续在让基层医疗更方便、推动行业发展上使劲儿。