问题—— 在城市更新与消费升级背景下，居民家中大件家具更新频率提升，旧沙发、柜体、床架等“体积大、搬运难、处置慢”的问题更加凸显。
部分小区虽有年度免费清运等服务，但在日常零星更换、临时搬迁、旧物暂存等场景中，仍易出现楼道堆放、架空层占用、随意丢弃等现象，既影响环境卫生与消防安全，也容易引发邻里矛盾。
如何让大件旧物“走得顺”，并在处置过程中减少浪费、提升公共收益，成为基层治理需要回应的现实课题。
原因—— 一方面，大件废弃物处理链条长、环节多。
居民往往缺少便捷的预约渠道和明确的投放指引，物业与社区在暂存点设置、运输频次、分类标准等方面也存在统筹难度，导致“想处理却无从下手”。
另一方面，旧家具并非完全失去使用价值，仍可能具备改造利用空间，但传统处置多以“清走为止”，缺少对可再利用资源的识别和组织化转化机制。
更深层原因在于，社区公共事务常被视为“管理部门的事”，居民参与渠道不足、协商成本较高，容易形成“问题出现—投诉—清理”的被动循环，难以沉淀为可持续的治理能力。
影响—— 五根松社区的探索提供了另一种解法：把旧家具处置从“环境痛点”转为“共建议题”，用可见、可参与的方式激活居民。
过去一年，社区围绕“舍不得”开展多场主题集市和协商议事活动，将便民交换、爱心义卖、旧物再生等融为一体，吸引居民广泛参与，实现理念传播与资源循环同步推进。
更关键的是，居民从“提出诉求的人”走向“解决问题的人”，部分居民通过动手改造，将旧家具转化为公共空间可使用的桌椅、花架等设施，逐步塑造出更受欢迎、更具停留价值的共享空间。
随着成果落地，公共空间从“空置地带”变成“邻里会客厅”，邻里互动频次提升，社区内部的信任关系与协作习惯得到强化。
对策—— 这一路径的核心在于“由物及人、以事带治”。
其一，以协商议事固化规则。
通过议事会把“如何收集、如何分拣、如何改造、如何维护”说清楚、议明白，让居民在规则形成中拥有参与感与认可度，减少后续执行摩擦。
其二，以场景化活动降低参与门槛。
集市让旧物循环从抽象倡导变为具体行动，交换和义卖把“闲置”变“资源”，也为公益与互助创造入口。
其三，以实物成果增强获得感。
旧家具改造后进入架空层等公共区域，形成可触可用的公共设施，使居民直观感受到“共建”的回报，推动参与由一次性活动转向持续性投入。
其四，以人才孵化壮大内生力量。
通过持续活动和项目实践，社区逐步培养起居民骨干与“社区工匠”，在组织动员、手工改造、日常维护等环节形成稳定队伍，为后续公共事务治理提供支撑。
前景—— 从趋势看，城市社区对绿色低碳、空间品质、共同体建设的需求将持续上升。
旧家具再生利用既契合节约型社会建设方向，也为基层治理提供了“小切口”抓手：议题具体、效果可见、参与可持续。
下一步，这类实践若要更广泛推广，仍需在三方面持续发力：一是完善与清运体系、再生资源回收体系的衔接，建立更灵活的预约与暂存机制，减少“随时想处理却处理不了”的尴尬；二是强化安全与标准管理，对改造材料、结构稳固、消防通行等形成可执行的规范，确保公共空间设施“好用、耐用、放心用”；三是形成可复制的社区动员方法，把集市、议事、共建等流程模块化，降低其他社区的学习成本与启动成本。
可以预期，随着规则更清晰、平台更稳定、队伍更成熟，旧物再生将不仅是环保行动，更会成为提升社区公共精神、培育自治能力的重要路径。
五根松社区的"舍不得"项目启示我们，社区治理的真正价值不在于解决问题的速度，而在于通过解决问题的过程来激发人的主动性、培育人的参与意识、增强人的社区认同感。
当每一位居民都从"要我参与"转变为"我要参与"，从旁观者转变为建设者时，社区就具备了可持续发展的内生动力。
这种从"处理垃圾"到"创造家园资产"的价值飞跃，正是新时代基层社区治理创新的生动写照，也为其他社区提供了可借鉴的实践范本。