2019年3月12日，安踏体育、方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资财团完成对芬兰户外运动企业亚玛芬体育的现金收购，获得约94.98%的已发行股份及投票权。这次并购展现了中国资本的国际竞争力，也反映了体育产业资本国际化的新趋势。 从战略角度看，双方具有显著的互补性。亚玛芬掌握始祖鸟、萨洛蒙、弓箭、威尔逊等全球知名品牌，在户外运动、滑雪、高尔夫、网球等高端细分领域占据优势地位。安踏体育则在中国市场积累了丰富的运营经验和渠道优势，拥有FILA、迪桑特等品牌资源。双方合并后形成了"北欧设计+中国制造+全球运营"的完整产业链，协同效应立即显现。 财团成员各具特色。方源资本和腾讯带来了数据化供应链管理和线上流量运营的能力。安踏过去十年积累的线上线下库存一体化运营体系，将帮助亚玛芬快速适应中国消费市场的数字化趋势，同时让中国消费者更迅速地获得全球最新产品。 在收购过程中，安踏财团面临欧美私募基金的激烈竞价。最终凭借股东间的高度协同、付款确定性强等优势，在价格、速度、交易结构等多个维度实现胜出。这为中国企业的后续跨国并购提供了可借鉴的经验。 收购完成后，财团计划在3月27日前接纳剩余5.02%的小股东股份，预计4月初完成全部资金划转。之后将启动私有化摘牌程序，亚玛芬正式从公开市场退市。 安踏体育董事长丁世忠明确了未来的三大重点任务：一是渠道下沉，将国际品牌的旗舰体验店拓展至三四线城市；二是产品加速，利用中国供应链优势缩短新产品上市周期；三是全球再扩张，借助腾讯的资源优势，将品牌传播至更广泛的海外消费者。 此次并购反映了体育用品行业的深刻变化。传统的单品牌、单渠道竞争模式正演进为生态化、综合性的竞争体系。中国资本与国际品牌的结合，既保留了国际品牌的设计理念和品质基因，又带来了中国市场的运营活力，这种融合模式将成为产业发展的重要趋势。
此次并购不仅是一次资本运作的成功，更是中国品牌全球化进程中的重要事件；未来的关键在于如何平衡国际品牌调性与本土市场策略，实现长期价值。在全球体育产业竞争日益激烈的背景下，中国企业的国际化之路充满挑战，但也蕴藏着巨大机遇。