在湖北籍务工人员潘某先跟他的福建雇主闹纠纷时，白塔派出所的民警迅速把他们请到所里。大家先喝杯热水聊聊心情，接着就开始核查项目情况。民警一边给用工方讲《保障农民工工资支付条例》里的法律责任，一边给务工人员想办法找平衡点。忙活了好几个小时，拖了近三年的欠薪问题总算解决了。事后当事人专门给派出所送锦旗表示感谢。 为了帮企业跟员工在薪酬结算上达成一致，松山派出所没采用简单粗暴的施压方式。民警先给员工解释法律政策，让他们知道怎么依法维权；再去跟企业负责人沟通管理难点和资金周转问题。最后双方互谅互让，企业制定了分期支付方案，既拿到了钱又能继续生产。 罗源县公安局把警务工作融进了基层社会治理里。针对跨地域、涉多方的复杂纠纷，他们探索出一套工作法。比如在处理跨省劳资纠纷时，白塔派出所就启动了“四步十调”的标准化流程。这个流程特别强调先接警安抚情绪，再调查核实情况，最后回访巩固结果。 针对复杂的用工纠纷涉及多个领域的特点，罗源公安打破了部门壁垒。他们依托县社会治安综合治理中心，和人社、司法等部门建立了常态化联动机制。在处理潘某先的劳资纠纷案时，“榕易调”线上平台快速流转信息。人社部门负责核实用工事实，司法部门提供法律咨询，公安民警维持秩序搭建平台。各部门一起发力形成合力，把纠纷解决在了诉前。 罗源县公安局在化解用工矛盾时坚持平衡权益与服务发展的理念。他们不仅保护劳动者的权益还兼顾企业的健康发展。在辖区企业和员工因薪酬细节僵持不下时，松山派出所介入进行了深入细致的背对背沟通。通过搭建理性沟通的桥梁最终促使双方达成了都能接受的协议。 这个实践表明新时代基层公安机关的角色正在深化。罗源公安把规范流程、多元联动和法理情融合的工作模式运用到了极致。不仅维护了群众的合法权益促进了劳动关系和谐稳定也为基层社会治理创新提供了借鉴。持续深化这类机制建设必将为营造安全稳定公平的社会环境贡献公安力量。