问题：老城核心商圈“空间紧、交通堵、配套弱”的矛盾由来已久；丁字口作为遵义传统商业地标，寄托着老城公共生活与消费记忆，但随着城市发展，地面空间接近饱和，商铺分布较分散，公共活动空间不足；叠加道路通行压力和市政设施老化，消费体验与商圈承载能力受到影响。如何保护历史风貌、延续商脉的前提下实现扩容提质，成为老城更新的关键课题。 原因：老城更新既要保护，也要激活。一上，历史街区更新不能简单拆建，传统肌理与生活场景需要延续；另一方面，现代商业对客流组织、业态集聚、环境舒适度以及安全韧性提出更高要求。丁字口商圈的瓶颈，本质是地面空间有限与公共服务供给不足叠加：商业需求增长与城市承载能力不匹配，促使探索更高效的空间利用方式与系统性改造路径。 影响：向地下拓空间、以系统提效率，带来“商业+治理”的综合收益。星悦茂以地下约5万平方米商业长廊为载体，为老城核心区新增消费承载空间。项目引入“平急两用”理念，按人防工程标准建设，配套智能通风、应急疏散等系统，平时服务商业运营与市民消费，必要时可转换为应急避难空间，提升城市安全韧性。另外，项目同步推进地下管网改造、地面道路优化以及亮化绿化更新，在改善购物环境的同时，缓解基础设施老化问题，带动周边街区功能提升。 从运营成效看，商业集聚正在加快形成。街区自2023年8月启动建设，2024年9月一期投入使用、11月二期开业，目前已吸引289家商户入驻，招商率达97.2%，其中进入遵义的首店品牌超过130个，直接带动近1500个就业岗位。新品牌在老城核心区集中落地，既丰富消费供给，也增强商圈吸引力与辐射力。商户反馈显示，运营方在服务响应、活动组织与日常管理上更细致，提升了经营信心，逐步形成“引入—运营—复购”的正循环。 在消费端，业态更完整、场景更丰富，带动客群结构变化。服装、饰品等首店与集合店成为年轻消费者的主要目的地，叠加餐饮休闲与亲子体验，形成更均衡的消费组合。市民反映，街区更舒适、选择更集中，等候、休憩、购物可一站完成，提升了在老城消费的便利性与停留时长。运营数据显示，街区日常客流稳定在7.5万人次左右，周末及节假日可达10万人次以上，显示出较强的集聚效应与节假日消费弹性。 对策：以“精准供给+场景创新”促进消费转化。线上通过团购券、代金券等活动释放价格优势，降低决策门槛，实现快速引流；线下围绕潮流消费趋势，组织主题市集、艺术展陈、音乐演艺等活动，将商业空间从“买卖场”延展为“社交场”“体验场”，增强消费者黏性与传播效果。更重要的是，项目将商业建设与市政更新同步推进，避免“只建商场、不治城市”的割裂，体现老城更新从单点改造走向系统治理。 前景：老商圈复兴离不开持续迭代与长期运营。随着入驻品牌更稳定、活动体系更成熟、周边交通与公共空间提升，丁字口商圈有望形成“地下集聚、地上活化、片区联动”发展格局。运营方预计，到2026年街区销售额有望突破3亿元。业内人士认为，下一步应在保持历史风貌的基础上，完善导视与无障碍设施，优化人流动线与安全管理；同时加强与周边文旅资源、夜间经济和公共服务设施联动，构建更可持续的消费生态，避免同质化竞争，实现“人气”向“长期价值”的转化。
星悦茂项目的实践表明，城市更新不仅是空间再造，也是在更新发展方式；面对“保护与发展”的长期命题，遵义以地下空间的开发探索出兼顾历史传承与现代需求的路径。“向下扎根、向上生长”的思路，或许正是存量时代城市转型值得借鉴的方向。（完）