德福科技最近搞了个2025年度精益六西格玛总结表彰大会，顺带还把2026年的工作给启动了。为了给大伙儿盘点一下今年的成绩，顺便表扬一下那些干活利索的人，还要把明年的方向给捋顺了，公司特意选了个日子开了这场会。那天现场可热闹了，公司的头头脑脑、各部门的负责人、还有那些做项目的代表都来了，大伙儿聚在一起，回头看看这一年走过的路，准备一起开启下一段高质量发展的旅程。 精益六西格玛这事儿对咱们公司来说特别重要，它就像个抓手，帮咱们强化核心竞争力。去年行业竞争挺难搞的，生产上也有不少挑战，但咱公司没退缩。咱们坚定践行“降本增效、持续改善”的核心理念，把这个思想深植到了生产、研发还有运营的每一个环节里。从总部到子公司，从搞研究的到干生产的一线工人，大家都自觉用起了精益的方法，搞出了不少好项目和好典型。 大会一开始就有几个特别的项目汇报。夸父实验室的杨红光总经理跟大伙儿说了说公司重点的技术攻关项目。他说了研发团队怎么把客户的需求放在第一位，怎么用六西格玛的方法去解决难题、突破瓶颈的全过程。德福新材的周加珍副总经理也是通过线上分享的方式把关键技术项目的成果给大家看了。她回顾了在锂电箔需求猛增的时候，团队是怎么优化流程、突破产能限制的奋斗历程，给咱们提供了不少实实在在的经验。 接下来轮到各部门和子公司的负责人上台了。计划运营部的倪铃云和锂电品质部的杨全寿分别从运营协同和品质内建这两个角度讲了讲精益理念对效率和质量的提升作用。德福新材设备部的吴永强还有烁金能源的冯韬分别汇报了设备管理和班组建设的成效以及子公司推进精益工作的成果。负责精益办的周群把这一年的工作做了个系统性的复盘，把亮点和不足都摆了出来，并且部署了2026年的工作计划。 汇报的时候罗佳总裁还有德富新能源的范远朋博士也都在旁边听着。他们对每个项目汇报都点评得特别到位。既肯定了大家在实践中取得的成绩，也指出了汇报中存在的问题，给后面的工作改进指了条明路。 接下来就是表彰环节了。这次表彰是对先进个人和团队的大力肯定。虞正发、魏晓琪、李其梦拿了“提案改善最佳参与奖”；王宝林、李锦、许飞这三个领头人带队的项目得了降本增效三等奖；陈赵、聂涛、王小东牵头的项目拿了二等奖；熊宏旭带队的项目拿下了一等奖。还有个特别的奖是“2025年度精益六西格玛最佳贡献奖”，这个奖颁给了王德用。他不仅把精益六西格玛落地做得特别好，还亲自带团队从无到有地筹备两家子公司的精益办建设工作。罗佳总裁给获奖者颁奖的时候现场掌声特别热烈。 大会最后罗佳总裁发表了讲话。他先表扬了公司这一年取得的成果，接着分析了现在的行业形势和咱们面对的机会与挑战。他特别强调说精益六西格玛就是咱们应对市场竞争、实现高质量发展的核心方法。最后他宣布2026年的精益工作正式启动了。他还号召全体员工拿这次大会当机会把荣誉变成动力，把精益的思想融进日常工作里去。 这次大会不光是对过去工作的总结和表彰，也是对未来的动员和部署。接下来德福科技肯定会把精益六西格玛搞得更深入一点，让降本增效、持续改善融入到生产经营的全链条当中去。咱们要把精益管理水平提上去给公司高质量发展注入更多动力呢。