在全球商业史上，一些淘汰率极高的行业被称为“商业坟场”，汽车制造业就是其中的典型。历史数据显示，上世纪20年代美国曾出现2000多家车企，到2009年仅剩3家存续。针对这种“高进高出”的行业规律，长期研究企业生存问题的李录在最新访谈中谈到——企业要穿越行业周期——关键在于具备一套可持续的底层能力。
汽车产业的激烈竞争表明，穿越“商业坟场”靠的不是短期风口，而是长期积累的系统能力；回到产业规律与用户价值，在技术、质量、组织与战略之间形成可持续的正循环，企业才有机会在长周期波动中站稳脚跟，并在新一轮产业变革中赢得更大主动权。