04人说，今年在复旦肿瘤医院搞科研，我们得把眼睛盯在7个新方向上。2023年咱们要把国家级和省部级的大项目当作科研的“压舱石”，使劲支持那些能搞学科交叉、新技术、还有能把成果直接用到病人身上的新点子。你是在研究治病机理，还是在做新药开发，只要方案够硬气，咱们就给你这笔经费去托举你。 医院还打算把之前写的临床指南从墙上的纸变成医生手里的“说明书”。2023年启动“指南落地”子课题，鼓励大家把最新版的共识转化成临床路径、决策树或者AI提示，好让一线医生看得懂、记得住、用得上。 在临床问题方面有7个大数据场景可以挑着做：一是专门盯着女性健康的大数据，看看乳腺癌、卵巢癌还有子宫颈癌怎么管；二是挖一挖“同病异治”背后的分子密码；三是弄清楚脑胶质瘤、癫痫伴随肿瘤这些神经疾病到底怎么回事；四是研究肿瘤患者经常合并的心脑血管并发症；五是用代谢组学来优化内分泌功能评估；六是把心理量表跟脑功能成像联合起来看；七是用真实世界的数据给化疗药物和靶向药物的用药方案做校准。 现在一个人同时生三种病已经变成了常事。2023年医院把“多病共存”列为了重大课题方向，打算用电子病历和可穿戴设备来搭建“一人一档”的共病指数，以后就方便做精准干预了。 我们也不能让肿瘤防治变成“看菜吃饭”的事儿。医院要联合基层医联体搞试点，把区域肿瘤筛查、早诊早治和慢病管理这几个环节串在一起，用科研成果来推动医疗资源更均衡一些。 最后，我们还要把论文写进“村医”的诊室里。通过质性访谈、横断面调查还有试点干预的方式去评估基层的肿瘤筛查路径和分级诊疗衔接点，给政策制定提供一些实实在在的依据。