数字中国建设持续深入、信息技术加速迭代的背景下，主流媒体如何在守正创新中实现系统性变革，成为行业共同面对的现实课题；2月3日，盐阜大众报报业集团在盐城举办2026数智新生态战略共创会，来自主流媒体、数智科技企业、智库高校等近200位代表针对“以数智为牵引塑造传播新优势”开展交流——推动跨领域协同与应用共创——探索地市级主流媒体在新传播格局中的能力重塑路径。 问题：传播格局重构倒逼能力再造 当前，受众获取信息渠道多元、传播链条更短、内容形态更趋碎片化，传统内容生产和分发方式面临效率与精准度双重压力。同时，地方媒体承担着传播党的声音、服务基层治理、助力城市品牌塑造等多重职责，既要保持权威性、公信力，又要提升触达率、互动性与服务能力。如何把技术变量转化为能力增量，形成可持续的内容供给与服务体系，是地市级主流媒体转型的关键难题。 原因：技术迭代与需求升级同频共振 一上，数智技术快速发展，使内容生产、审核风控、数据分析、智能分发以及政务与产业服务等环节出现新的工具与方法，推动媒体从“信息发布者”向“综合服务者”延伸。另一方面，地方治理现代化与公共服务升级，对权威信息供给、便民服务整合、城市运行数据化等提出更高要求；政企客户公文写作、知识管理、舆情研判、品牌传播等领域也需要更高效的专业支持。技术供给与现实需求相互牵引，促使媒体转型从单点创新走向体系化建设。 影响：从内容升级到生态重塑的外溢效应 与会嘉宾普遍认为，数智化将深刻改变内容生产组织方式与传播形态，并带动媒体价值链条延伸。会上，部分媒体代表提出，将在健康传播、教育服务等领域与盐阜大众报深化合作，通过数智化传播矩阵整合优质资源，探索面向银发经济、培训发展、文化创意等方向的综合服务模式。业内人士指出，这类协同不仅有助于提升地方媒体的传播效能，也将促进文化数字化传播能力提升，推动媒体与城市治理、产业升级形成更紧密的联动关系。 对策：以“1658战略体系”推动系统性变革落地 会上，盐阜大众报报业集团发布数智新生态“1658战略体系”，提出以清晰目标牵引、能力建设和产品矩阵实现从“技术应用”到“生态构建”的跨越。具体而言：以打造地市级主流媒体智媒生态引领者为总目标，构建涵盖顶层设计、体制机制、内容生态、技术底座、经营范式与数智转型的系统化路径；同步强化变革创新、技术引领、内容生产、在地执行与生态构建等核心能力，推动转型从项目驱动走向能力驱动、从单线突破走向联合推进。 围绕战略落地，会议强调以场景为牵引完善产品与服务供给，推动技术与业务深度融合。来自技术企业的涉及的负责人从技术路径与产业赋能逻辑出发，结合实践经验对数智应用的工程化实现进行解读，指出应以数据治理、模型能力、业务流程再造与风险控制为关键抓手，形成可复制、可扩展的解决方案。会议期间还启动“数智应用服务新生态”共创发布，意在通过开放协作机制，联动媒体、企业与机构共同打造面向内容生产、政务服务与行业应用的解决方案体系。 前景：共创共享走向高质量发展新阶段 面向未来，业内判断，地市级主流媒体的竞争力将更多体现在三上：一是以权威内容为核心的专业生产能力与公信力维护能力；二是以数据和技术为底座的流程再造与效率提升能力；三是以场景化产品为牵引的综合服务与生态协同能力。盐阜大众报报业集团提出的战略体系与共创机制，若能在组织体系、标准规范、应用闭环与安全风控上持续完善，有望在区域传播、城市品牌塑造、基层治理服务以及政企数字化需求对接等领域形成示范效应，并推动智媒体建设从“单点展示”迈向“系统供给”。
从铅与火到数与智，中国媒体的转型升级始终与国家发展同步。盐阜大众报的实践表明：地方媒体越需要全局视野，传统机构越需要创新勇气。当数字技术成为新时代的"印刷术"，唯有将红色基因转化为创新动能，才能在媒体融合的浪潮中勇立潮头。这场发生在黄海之滨的传媒变革启示我们：地市级媒体的未来不在规模大小，而在格局高低；不在历史长短，而在视野远近；不在资源多寡，而在整合能力。