广东顶固集创家居股份有限公司近日公布2025年度业绩预告，公司预计全年实现净利润900万元至1280万元，实现从上年同期亏损1.75亿元的扭亏为盈。扣非净利润虽仍处于亏损状态，但亏损幅度从上年的1.83亿元收窄至1070万元至1450万元，降幅超过九成。 公司业绩转变的背后，是对两大核心问题的有效解决。一是成本压力。家居行业竞争激烈，原材料成本波动、人工成本上升等因素持续挤压利润空间。二是应收账款管理不力——大量资金被占用——加重了财务负担。 为扭转局面，顶固集创采取了系统性的经营调整。降本增效上，公司严格控制各项成本支出，通过优化生产流程、提高运营效率等措施，有效降低了期间费用。销售费用、管理费用、财务费用等主要成本指标均实现下降。 在应收账款管理上，公司强化清收力度，建立了更加规范的信用管理体系。通过加大催收投入，历史应收账款的回款效率明显提高，大量长期沉淀的应收款项得以收回。这改善了现金流状况，也使信用减值损失较上年大幅缩减，直接增厚了利润。 当前家居行业正处于深度调整期。消费需求变化、市场竞争加剧、房地产市场波动等因素对企业经营提出新挑战。在这样的大环境下，企业能否通过内部管理创新实现扭亏，成为衡量其竞争力的重要指标。顶固集创的案例表明，即使在行业下行压力下，通过强化管理、提高效率，企业仍有机会实现经营转机。 需要指出的是，虽然公司实现了净利润扭亏，但扣非净利润仍处于亏损状态。这说明公司的盈利改善中，非经常性损益的贡献较大，主营业务盈利能力仍需深入加强，降本增效的措施还需深化推进。
顶固集创的业绩转变反映了"向管理要效益"的经营理念。在复杂多变的市场环境下，企业唯有苦练内功、夯实基础，才能在激烈竞争中赢得可持续发展空间。此案例也启示我们，实体经济的振兴既需要宏观政策支持，更离不开企业自身的改革创新。