游戏产业正处于增长模式的调整期。随着市场竞争加剧，行业共识已从单纯的流量争夺转向精细化的价值挖掘。如何通过更有效的用户运营实现可持续增长，成为游戏企业的核心课题。 小红书近日召开2026游戏行业峰会，以"RedPlay新阵地"为主题，阐述了一套以"种草用增"为核心的新增长范式。该范式的逻辑是：以用户洞察为起点，以优质内容为桥梁，通过精准的人群匹配和场景对接，驱动游戏品牌实现长期生意价值增长。 游戏行业面临的挑战在于玩家需求日趋个性化。传统的用户增长模式往往聚焦于短期转化指标，忽视了与玩家建立长期关系的重要性。这种模式下获得的用户粘性较低，难以形成稳定的生命周期价值。 小红书提出的解决方案强调"产品×买点×人群"的投放公式。通过对细分人群的深度洞察，精准锚定用户的核心需求，打造相匹配的优质内容。这一方法的优势在于，它将用户增长从单点爆发的博弈转变为可孵化、可经营的长久生意。 在实践层面，小红书针对游戏的全生命周期提供了精细化的营销方案。从预热测试期的舆论预热，到公测大推期的集中转化，再到长线运营期的持续经营，形成了完整的营销链路。这种全周期的运营思路，使增长成为贯穿产品整个生命周期的持续过程。 社区生态的繁荣为这一范式提供了重要支撑。数据显示，2025年小红书游戏内容产销实现翻倍以上增长，视频和直播内容爆发，视频消费占比超过70%。通过"游戏TA来访计划"、"REDLAND"等IP，小红书成功将游戏角色与社交锚点从线上延伸至线下，吸引了2.5次元泛用户的广泛参与。 内容创作生态发展为高质量用户增长奠定了基础。小红书平台上的商业作者数量以46%的增速持续增长，多个垂类优质博主全面开花。这些创作者通过真实、原生的内容表达，有效激发了用户从兴趣到决策的转化。相比传统广告，这种基于内容的种草方式更符合用户的信息获取习惯，也更容易获得用户的信任。 在产品工具层面，小红书推出了诸多游戏推广解决方案。游戏推广功能串联了用户从内容种草到游戏下载的完整链路，覆盖"预约-下载-激活-付费"的一站式产品链路，并持续向ROI等深度转化场景拓展。蒲公英平台的升级和游戏行业博主图谱的上线，更帮助品牌精准选择创作者、优化内容策略。 这一新范式为游戏企业提供了从流量争夺向价值经营转变的可行路径。通过将每一次玩家互动沉淀为可衡量的长期价值，游戏品牌可以在市场竞争中建立更强的竞争壁垒。 展望未来，随着社区经营的升级和视频、直播赛道的重点投入，小红书游戏生态有望进一步繁荣。版权赛事内容的投入、差异化视频范式的孵化、头部主播的扶持，都将为游戏品牌提供更多的增长机遇。
游戏行业正在经历一次结构性调整，从流量争夺转向价值经营；面对增长放缓与需求分化，唯有回到用户、回到内容、回到可持续的产品与运营能力，才能把短期热度转化为长期口碑与稳定回报。"种草用增"的意义不仅在于寻找新渠道，更在于重建以玩家体验为核心的增长逻辑，为行业高质量发展打开新的想象空间。