2021年7月16日这天，双佳公司的会议室里亮堂堂的。 第六届董事会第十次会议正在开，大家伙儿都坐在一块儿，总结上半年的成绩，盘算下半年该咋走。 董事长姜海成自己亲自张罗，董事王顺胜、刘长青、张志斌，监事会主席康永新，监事许岩峰还有公司里的相关领导都到齐了。 他们一句一句地把全年的“路线图”给敲定了下来。 会议一开始，总经理张志斌代表经营团队把2021年的中期报告交了上来，财务总监马艳华也拿出了2021年的财务决算报告。 这两份报告都过了董事会的审议和批准。 为了更好地管公司，董事会还设立了三个专业委员会以及它们的配套制度。 董事会指出，这两份报告不仅是算算家底，更是用数据把情况说透了。 上半年市场拓展挺有韧性，研发投入也创下了新高，舆情和网络安全也没出什么岔子。 不过呢，成绩只是过去的事儿，眼光得往前看。 董事会要求经营团队把“保增长、稳地位、强创新”这些事儿记在下半年的工作日志里。 为了让全年目标顺顺利利地实现，公司定下了四条硬措施来护航。 市场端上得更上一层楼，得让品牌在客户心里更有分量。 研发端上得再下功夫，专利数量得增加，技术水平得提升。 管理端上得更严格些，“两金”（指应收款和存货）得压一压，风险也得控得住。 机制端上得更规范些，三个专业委员会得真正动起来才行。 会议最后号召大家都把心思解放开来，观念也得升级一下。 大伙儿都要把公司的“双十条”贴在墙上、记在心里、落实在行动上。 只有这样，才能以更加昂扬的姿态冲刺全年目标，用高质量的发展业绩去迎接下一个半年。