山东安丘锚定工业强市战略 以创新驱动构建现代化产业体系

问题:在新一轮产业变革与区域竞争加速的背景下,县域工业既要稳住传统优势,又要在新赛道上形成突破。

对安丘而言,一方面,部分传统产业面临成本上升、市场分化、利润空间收窄等现实压力;另一方面,高新技术产业体量偏小、创新资源集聚度不足、企业数字化与智能化改造水平不均衡,成为冲刺更高质量增长的关键约束。

如何在稳增长与促转型之间找到平衡点,考验着产业组织能力与治理效能。

原因:安丘提出“工业立市、工业强市”并持续加力,背后既有发展阶段的必然要求,也有外部环境倒逼。

其一,制造业是县域经济的主要支撑,稳工业就是稳就业、稳财税、稳预期;其二,产业升级窗口期正在缩短,单靠要素投入难以应对不确定性,必须依靠技术迭代和管理升级提高全要素生产率;其三,“双碳”目标与绿色贸易规则日益强化,绿色低碳能力正在从“可选项”变为“硬门槛”,谁先完成绿色化、智能化改造,谁就更容易在供应链竞争中占得先机。

影响:从企业层面看,技术创新正在成为打开市场的新钥匙。

安丘博阳机械以自主研发的智能装车系统实现效率跃升,折射出装备制造向智能化、系统化升级的方向;三通生物工程由传统水产饲料延伸至三文鱼全产业链,体现出以技术与产品迭代切入高端细分市场的路径;美泰龙食品开辟功能性食品新赛道、拓展海外渠道,说明企业通过标准、品牌与供应链能力提升,正在增强国际市场适配度。

创新成效也在指标上得到体现:2025年1至11月,当地工业用电量、规上工业总产值与增加值保持较快增长,显示工业运行景气度较高、企业生产活跃度提升。

从产业层面看,“专精特新”梯度成长与智能制造场景落地,为产业链韧性提供支撑。

一批企业获得省级专精特新认定、入选智能制造优秀场景,意味着更多中小企业开始走向专业化、精细化与高端化,有助于形成“链主带动、配套跟进、集群协同”的产业生态。

与此同时,绿色制造体系加快建设,蓝想环境入选省级“绿色工厂”,节水与环保技术持续突破,带动企业以更低能耗、更高效率参与市场竞争,提升产业的“含绿量”和“含金量”。

对策:围绕“头号工程”,安丘的着力点可概括为三条主线。

第一,以“新”破题,推动数转智改与技术攻关并行。

通过支持企业开展关键技术研发、推动智能装备和工业互联网应用,把“单点改造”转为“系统升级”,以工艺、设备、管理的协同提升换取效率与质量优势,增强在细分领域的竞争力。

第二,以“绿”为基,推进绿色化改造与绿色标准导入。

以绿色工厂、绿色供应链为抓手,引导企业在节水、节能、减排与资源循环利用上加大投入,推动绿色低碳技术从“示范应用”走向“规模推广”,降低单位产出能耗和排放强度,提升产业在国内国际市场的合规与议价能力。

第三,以“助”促效,强化梯次培育与精准服务。

通过高新技术企业“育苗造林”式培育,构建从初创到高新的成长通道;以产学研合作促进技术供给与成果转化,推动创新要素向企业集聚;同时以领导干部对口联系等机制提升政策直达与问题闭环解决效率,让企业把更多精力放在研发、生产和市场拓展上。

前景:面向“十五五”开局,安丘工业发展仍将处于“爬坡过坎、换挡提速”的关键期。

可以预期的是,随着新技术、新产品、新场景加速涌现,企业将从“规模扩张”更多转向“价值提升”,以质量、效率、品牌和绿色竞争力塑造新优势。

下一步,安丘若能在三方面持续发力——提升创新平台承载能力、强化产业链协同配套、完善绿色低碳制度与标准供给——有望进一步把阶段性亮点转化为长期能力,把分散的创新成果转化为更具竞争力的千亿级产业集群底盘。

安丘的工业发展实践充分说明,抓住产业创新升级、绿色低碳转型、人才队伍建设和营商环境优化这四个关键环节,坚定不移地走工业强市之路,就能够有效激发经济发展的新动能。

当前,安丘正处于新的发展机遇期,"十五五"开局之年的各项工作布局已经明确,只要保持定力、持续用力,就一定能够打造千亿级产业集群,构建具有安丘特色的现代化产业体系,为潍坊市乃至全省的高质量发展作出更大贡献。